Sidia is a education Platform website.
Our Top Course

Hapsari Shinta Citra Puspita Dewi
My Profile

Jadwal mengajar periode 2024/2025 Genap
Komunikasi Bisnis Olahraga | 2024B
- 16 Lessons
Matakuliah ini berisi tentang cara mengaplikasikan keterampilan berkomunikasi seperti negoisasi, presentasi, interview yang dapat menunjang mahasiswa dalam menghadapi dunia kerja.Metode pembelajaran yang digunakan adalah penugasan
Riset Pemasaran Olahraga | 2023B
- 16 Lessons
Mata kuliah ini merupakan mata kuliah wajib konsentrasi pemasaran pada progam studi S-1 Manajemen Olahraga. Mata Kuliah ini membahas teori tentang tujuan, kegunaan, klasifikasi, provider
Komunikasi Bisnis Olahraga | 2024A
- 16 Lessons
Matakuliah ini berisi tentang cara mengaplikasikan keterampilan berkomunikasi seperti negoisasi, presentasi, interview yang dapat menunjang mahasiswa dalam menghadapi dunia kerja.Metode pembelajaran yang digunakan adalah penugasan
Pengantar Ekonomi Makro Olahraga | 2024B
- 16 Lessons
Matakuliah ini berisi tentang konsep ekonomi makro, konsep pendapatan nasional, konsumsi dan tabungan, investasi,keseimbangan GNP 2 sektor, keseimbangan GNP 3 sektor, keseimbangan pada perekonomian terbuka,
Komunikasi Bisnis Olahraga | 2024I
- 16 Lessons
Matakuliah ini berisi tentang cara mengaplikasikan keterampilan berkomunikasi seperti negoisasi, presentasi, interview yang dapat menunjang mahasiswa dalam menghadapi dunia kerja.Metode pembelajaran yang digunakan adalah penugasan
Manajemen SDM dan Kepemimpinan Olahraga | 2024B
- 16 Lessons
Mata kuliah ini mengkaji konsep dasar pengelolaan karyawan sebagaimana fungsi dari Manajemen SDM dalam perusahaan yang terdiri dari proses analisis jabatan, rekruitmen, seleksi, pengupahan, hingga
Riset Pemasaran Olahraga | 2023D
- 16 Lessons
Mata kuliah ini merupakan mata kuliah wajib konsentrasi pemasaran pada progam studi S-1 Manajemen Olahraga. Mata Kuliah ini membahas teori tentang tujuan, kegunaan, klasifikasi, provider
Pengantar Ekonomi Makro Olahraga | 2024C
- 16 Lessons
Matakuliah ini berisi tentang konsep ekonomi makro, konsep pendapatan nasional, konsumsi dan tabungan, investasi,keseimbangan GNP 2 sektor, keseimbangan GNP 3 sektor, keseimbangan pada perekonomian terbuka,
Manajemen SDM dan Kepemimpinan Olahraga | 2024C
- 16 Lessons
Mata kuliah ini mengkaji konsep dasar pengelolaan karyawan sebagaimana fungsi dari Manajemen SDM dalam perusahaan yang terdiri dari proses analisis jabatan, rekruitmen, seleksi, pengupahan, hingga
Riset Pemasaran Olahraga | 2023C
- 16 Lessons
Mata kuliah ini merupakan mata kuliah wajib konsentrasi pemasaran pada progam studi S-1 Manajemen Olahraga. Mata Kuliah ini membahas teori tentang tujuan, kegunaan, klasifikasi, provider
Riset Pemasaran Olahraga | 2023P
- 16 Lessons
Mata kuliah ini merupakan mata kuliah wajib konsentrasi pemasaran pada progam studi S-1 Manajemen Olahraga. Mata Kuliah ini membahas teori tentang tujuan, kegunaan, klasifikasi, provider
Pengantar Ekonomi Makro Olahraga | 2024A
- 16 Lessons
Matakuliah ini berisi tentang konsep ekonomi makro, konsep pendapatan nasional, konsumsi dan tabungan, investasi,keseimbangan GNP 2 sektor, keseimbangan GNP 3 sektor, keseimbangan pada perekonomian terbuka,
Riset Pemasaran Olahraga | 2023A
- 16 Lessons
Mata kuliah ini merupakan mata kuliah wajib konsentrasi pemasaran pada progam studi S-1 Manajemen Olahraga. Mata Kuliah ini membahas teori tentang tujuan, kegunaan, klasifikasi, provider
Komunikasi Bisnis Olahraga | 2024C
- 16 Lessons
Matakuliah ini berisi tentang cara mengaplikasikan keterampilan berkomunikasi seperti negoisasi, presentasi, interview yang dapat menunjang mahasiswa dalam menghadapi dunia kerja.Metode pembelajaran yang digunakan adalah penugasan
Manajemen SDM dan Kepemimpinan Olahraga | 2024I
- 16 Lessons
Mata kuliah ini mengkaji konsep dasar pengelolaan karyawan sebagaimana fungsi dari Manajemen SDM dalam perusahaan yang terdiri dari proses analisis jabatan, rekruitmen, seleksi, pengupahan, hingga
Pengantar Ekonomi Makro Olahraga | 2024I
- 16 Lessons
Matakuliah ini berisi tentang konsep ekonomi makro, konsep pendapatan nasional, konsumsi dan tabungan, investasi,keseimbangan GNP 2 sektor, keseimbangan GNP 3 sektor, keseimbangan pada perekonomian terbuka,
Manajemen SDM dan Kepemimpinan Olahraga | 2024A
- 16 Lessons
Mata kuliah ini mengkaji konsep dasar pengelolaan karyawan sebagaimana fungsi dari Manajemen SDM dalam perusahaan yang terdiri dari proses analisis jabatan, rekruitmen, seleksi, pengupahan, hingga
Riwayat mengajar
Periode | Kode MK | Nama mata kuliah | Kelas | Perguruan Tinggi |
---|---|---|---|---|
2023/2024 Genap | 8930103029 | Business and Professional Communication | 2023C | Universitas Negeri Surabaya |
2023/2024 Genap | 8930103029 | Business and Professional Communication | 2023A | Universitas Negeri Surabaya |
2023/2024 Genap | 8930103029 | Business and Professional Communication | 2023P | Universitas Negeri Surabaya |
2023/2024 Genap | 8930103029 | Business and Professional Communication | 2023B | Universitas Negeri Surabaya |
2023/2024 Genap | 8930103029 | Business and Professional Communication | 2023D | Universitas Negeri Surabaya |
2023/2024 Genap | 8930103037 | Pengantar Ekonomi Makro Olahraga | 2023B | Universitas Negeri Surabaya |
2023/2024 Genap | 8930103037 | Pengantar Ekonomi Makro Olahraga | 2023P | Universitas Negeri Surabaya |
2023/2024 Genap | 8930103037 | Pengantar Ekonomi Makro Olahraga | 2023C | Universitas Negeri Surabaya |
2023/2024 Genap | 8930103037 | Pengantar Ekonomi Makro Olahraga | 2023A | Universitas Negeri Surabaya |
2023/2024 Genap | 8930103037 | Pengantar Ekonomi Makro Olahraga | 2023D | Universitas Negeri Surabaya |
2023/2024 Genap | 8930103012 | Tatakelola SDM dalam kepemimpinan Manajemen Olahraga | 2023B | Universitas Negeri Surabaya |
2023/2024 Genap | 8930103012 | Tatakelola SDM dalam kepemimpinan Manajemen Olahraga | 2023P | Universitas Negeri Surabaya |
2023/2024 Genap | 8930103012 | Tatakelola SDM dalam kepemimpinan Manajemen Olahraga | 2023D | Universitas Negeri Surabaya |
2023/2024 Genap | 8930103012 | Tatakelola SDM dalam kepemimpinan Manajemen Olahraga | 2023A | Universitas Negeri Surabaya |
2023/2024 Genap | 8930103012 | Tatakelola SDM dalam kepemimpinan Manajemen Olahraga | 2023C | Universitas Negeri Surabaya |
2023/2024 Ganjil | 8720703024 | Manajemen Retail | 2021B | Universitas Negeri Surabaya |
2023/2024 Ganjil | 8720703024 | Manajemen Retail | 2021A | Universitas Negeri Surabaya |
2023/2024 Ganjil | 8720703024 | Manajemen Retail | 2021I | Universitas Negeri Surabaya |
2023/2024 Ganjil | 8930103014 | Pengantar Ekonomi Mikro Olahraga | 2023A | Universitas Negeri Surabaya |
2023/2024 Ganjil | 8930103014 | Pengantar Ekonomi Mikro Olahraga | 2023C | Universitas Negeri Surabaya |
2023/2024 Ganjil | 8930103014 | Pengantar Ekonomi Mikro Olahraga | 2023B | Universitas Negeri Surabaya |
2023/2024 Ganjil | 8930103014 | Pengantar Ekonomi Mikro Olahraga | 2023D | Universitas Negeri Surabaya |
2022/2023 Genap | 8721103110 | Manajemen Pemasaran | 2022C | Universitas Negeri Surabaya |
2022/2023 Genap | 8721103110 | Manajemen Pemasaran | 2022B | Universitas Negeri Surabaya |
2022/2023 Genap | 8721103110 | Manajemen Pemasaran | 2022I | Universitas Negeri Surabaya |
2022/2023 Genap | 8721103110 | Manajemen Pemasaran | 2022A | Universitas Negeri Surabaya |
2022/2023 Genap | 8721103024 | MANAJEMEN RETAIL | 2020M | Universitas Negeri Surabaya |
2022/2023 Genap | 8721102094 | Pemasaran Digital | 2020M | Universitas Negeri Surabaya |
2022/2023 Genap | 8721102069 | SALESMANSHIP | 2021I | Universitas Negeri Surabaya |
2022/2023 Genap | 8721102069 | SALESMANSHIP | 2021A | Universitas Negeri Surabaya |
2022/2023 Genap | 8721102069 | SALESMANSHIP | 2021B | Universitas Negeri Surabaya |
2022/2023 Ganjil | 8721103024 | MANAJEMEN RETAIL | 2020B | Universitas Negeri Surabaya |
2022/2023 Ganjil | 8721103024 | MANAJEMEN RETAIL | 2020I | Universitas Negeri Surabaya |
2022/2023 Ganjil | 8721103024 | MANAJEMEN RETAIL | 2020A | Universitas Negeri Surabaya |
2021/2022 Genap | 8721103110 | Manajemen Pemasaran | 2021A | Universitas Negeri Surabaya |
2021/2022 Genap | 8721103110 | Manajemen Pemasaran | 2021B | Universitas Negeri Surabaya |
2021/2022 Genap | 8721103057 | Perilaku Konsumen | 2019A | Universitas Negeri Surabaya |
2021/2022 Genap | 8721102069 | SALESMANSHIP | 2020A | Universitas Negeri Surabaya |
2021/2022 Genap | 8721102069 | SALESMANSHIP | 2020I | Universitas Negeri Surabaya |
2021/2022 Genap | 8721102069 | SALESMANSHIP | 2020B | Universitas Negeri Surabaya |
2021/2022 Ganjil | 8721103026 | MANAJEMEN STRATEGIK | 2018A | Universitas Negeri Surabaya |
2021/2022 Ganjil | 8721103026 | MANAJEMEN STRATEGIK | 2018B | Universitas Negeri Surabaya |
2021/2022 Ganjil | 8721103057 | Perilaku Konsumen | 2020A | Universitas Negeri Surabaya |
2021/2022 Ganjil | 8721103057 | Perilaku Konsumen | 2020I | Universitas Negeri Surabaya |
2021/2022 Ganjil | 8721103057 | Perilaku Konsumen | 2020B | Universitas Negeri Surabaya |
2021/2022 Ganjil | 8721102135 | Statistik | 2020B | Universitas Negeri Surabaya |
2021/2022 Ganjil | 8721102135 | Statistik | 2020A | Universitas Negeri Surabaya |
2021/2022 Ganjil | 8721103099 | Studi Kelayakan Bisnis | 2018A | Universitas Negeri Surabaya |
2021/2022 Ganjil | 8721103099 | Studi Kelayakan Bisnis | 2018B | Universitas Negeri Surabaya |
2020/2021 Genap | 8721103021 | MANAJEMEN OPERASIONAL | 2018A | Universitas Negeri Surabaya |
2020/2021 Genap | 8721103021 | MANAJEMEN OPERASIONAL | 2018B | Universitas Negeri Surabaya |
2020/2021 Genap | 8721103024 | MANAJEMEN RETAIL | 2019A | Universitas Negeri Surabaya |
2020/2021 Genap | 8721103024 | MANAJEMEN RETAIL | 2019B | Universitas Negeri Surabaya |
Riwayat Publikasi
Copyright © 2025 Sinau Digital UNESA All Rights Reserved