Course Dasar Manajemen

Deskripsi Mata Kuliah

Mata kuliah ini memberikan pemahaman tentang peranan organisasi dan manajemen. Pembahasan dimulai dengan konsep-konsep manajemen, organisasi, manajemen dan manajer, lingkungan organisasi yang diperdalam dengan membahas fungsi-fungsi manajerial yang terdiri dari Perencanaan, Pengorganisasian, Penggerakan,dan Pengawasan dalam suatu organisasi. Pengalaman belajar pada mata kuliah ini dilakukan dengan upaya meningkatkan kemampuan bernalar melalui menyelesaian masalah/kasus, berkomunikasi melalui kegiatan menyusun laporan, presentasi dan diskusi, mandiri dan disiplin dan bertanggung jawab. Kegiatan pembelajaran diakhiri dengan pemberian latihan mengaplikasikan fungsi-fungsi manajemen dalam organisasi kerja bidang tata bpga oleh setiap mahasiswa melalui diskusi kelompok

CPMK

Mampu memahami peran manajer dalam pengambilan keputusan strategis.
Mampu menjelaskan konsep, fungsi, dan prinsip dasar manajemen.
Mampu memahami dan menganalisis lingkungan organisasi.

Mampu menerapkan fungsi perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian dalam studi kasus organisasi.
Mampu memahami peran manajer dalam pengambilan keputusan strategis.
Mampu menyusun rencana manajemen sederhana untuk organisasi.

Aktifitas Pembelajaran

Pertemuan 1
Dan menjelaskan definisi manajemen.
Date 29 Agustus 2023
Pertemuan 2
Pengertian dan tujuan perencanaan dalam manajemen.
Date 5 September 2023
Pertemuan 3
Prinsip-prinsip dasar dalam pengorganisasian.
Date 12 September 2023
Pertemuan 4
Prinsip-prinsip dasar dalam pengorganisasian.
Date 19 September 2023
Pertemuan 5
Berbagai gaya kepemimpinan dan dampaknya terhadap kinerja tim.
Date 26 September 2023
Pertemuan 6
Berbagai teknik pengendalian yang digunakan dalam organisasi.
Date 3 Oktober 2023
Pertemuan 7
Menganalisis kekuatan (strengths) dan kelemahan (weaknesses) internal organisasi.
Date 10 Oktober 2023
Pertemuan 8
UJIAN TENGAH SEMESTER
Date 17 Oktober 2023
Pertemuan 9
Proses pengambilan keputusan strategis dengan menggunakan model-model yang relevan.
Date 24 Oktober 2023
Pertemuan 10
Proses pengambilan keputusan strategis dengan menggunakan model-model yang relevan.
Date 31 Oktober 2023
Pertemuan 11
Sumber daya (tenaga kerja, biaya, waktu) secara tepat untuk mencapai tujuan proyek.
Date 7 November 2023
Pertemuan 12
Sumber daya (tenaga kerja, biaya, waktu) secara tepat untuk mencapai tujuan proyek.
Date 14 November 2023
Pertemuan 13
Rencana manajemen proyek melalui simulasi yang realistis.
Date 21 November 2023
Pertemuan 14
Rencana manajemen proyek melalui simulasi yang realistis.
Date 28 November 2023
Pertemuan 15
Rencana manajemen proyek melalui simulasi yang realistis.
Date 5 Desember 2023
Pertemuan 16
Dapat mengerjakan soal Ujian Akhir Semester dengan baik dan benar
Date 12 Desember 2023