CPL-6 Lulusan mampu mengelola organisasi secara etis.
CPL-8 Lulusan mampu mengambil keputusan strategis untuk pengembangan diri dengan tepat.
CPL-9 Lulusan mampu mengimplementasikan teori bidang manajemen dalam mengelola organisasi secara efektif.
CPL-12 Lulusan mampu mengembangkan teori bidang manajemen secara menyeluruh.
CPMK
CPMK-1 Mampu mengelaborasi ragam teori dan model manajemen perubahan dalam organisasi,
CPMK-2 Mampu merumuskan, mensistesiskan, mengkiritisi, dan menggembangkan klasifikasi perubahan dalam organisasi, antara lain perubahan terencana (planned) dan perubahan tidak terencana (unplanned change), dan klasifikasi lainnya.
CPMK-3 Mampu merumuskan, mensistesiskan, mengkiritisi, dan menggembangkan pemicu/anteseden perubahan organisasi.
CPMK-4 Mampu merumuskan, mensistesiskan, mengkiritisi, dan menggembangkan variabel proses (mediator/moderator), dan konsekuensi perubahan organisasi bagi individu dan organisasi.
CPMK-5 Mampu merumuskan, mensistesiskan, mengkiritisi, dan menggembangkan dimensi-dimensi perubahan dalam organisasi.
CPMK-6 Mampu merumuskan, mensistesiskan, mengkiritisi, dan menggembangkan model resistensi dan pengelolaan konflik dalam manajemen perubahan.
CPMK-7 Mampu merumuskan, mensistesiskan, mengkiritisi, dan menggembangkan model resistensi dan pengelolaan konflik dalam manajemen perubahan.
CPMK-8 Mampu mengelaborasi berbagai pendekatan pengukuran konsekuensi manajemen dan mengembangkan pengukuran hasil manajemen perubahan.
CPMK-9 Mampu merumuskan, mensistesiskan, mengkiritisi, dan menggembangkan model evaluasi pada manajemen perubahan.
CPMK-10 Mampu merumuskan, mensistesiskan, mengkiritisi, dan menggembangkan model manajemen perubahan pada implementasi berbagai strategi organisasi pada level korporat maupun level bisnis.
CPMK-11 Mampu merumuskan, mensistesiskan, mengkiritisi, dan menggembangkan model manajemen perubahan pada konteks penggunaan inovasi oleh organisasi.
CPMK-12 Mampu merumuskan, mensistesiskan, mengkiritisi, dan menggembangkan model manajemen perubahan pada pada konteks implementasi strategi pertumbuhan/strategi ekspansi.
CPMK-13 Mampu merumuskan, mensistesiskan, mengkiritisi, dan menggembangkan model manajemen perubahan pada konteks tranformasi digital dalam organisasi dan bisnis.
