Change Management Course

The Change Management course is given to PhD students in Management to criticize and assess theories and models of organizational change, sourced from articles related to change management. Furthermore, this understanding can be used to develop theories or models of change management in management and organizational research. Lectures are designed using a project based learning model with output bills at the end of the lecture. The lecture output in question is that students individually produce scientific articles that are published in accredited national journals (minimum SINTA 4) or international journals (minimum Copernicus indexed).

• PLO-6
  Lulusan mampu mengelola organisasi secara etis.
• PLO-8
  Lulusan mampu mengambil keputusan strategis untuk pengembangan diri dengan tepat.
• PLO-9
  Lulusan mampu mengimplementasikan teori bidang manajemen dalam mengelola organisasi secara efektif.
• PLO-12
  Lulusan mampu mengembangkan teori bidang manajemen secara menyeluruh.

PO-1
Mampu mengelaborasi ragam teori dan model manajemen perubahan dalam organisasi,

PO-2
Mampu merumuskan, mensistesiskan, mengkiritisi, dan menggembangkan klasifikasi perubahan dalam organisasi, antara lain perubahan terencana (planned) dan perubahan tidak terencana (unplanned change), dan klasifikasi lainnya.

PO-3
Mampu merumuskan, mensistesiskan, mengkiritisi, dan menggembangkan pemicu/anteseden perubahan organisasi.

PO-4
Mampu merumuskan, mensistesiskan, mengkiritisi, dan menggembangkan variabel proses (mediator/moderator), dan konsekuensi perubahan organisasi bagi individu dan organisasi.

PO-5
Mampu merumuskan, mensistesiskan, mengkiritisi, dan menggembangkan dimensi-dimensi perubahan dalam organisasi.

PO-6
Mampu merumuskan, mensistesiskan, mengkiritisi, dan menggembangkan model resistensi dan pengelolaan konflik dalam manajemen perubahan.

PO-7
Mampu merumuskan, mensistesiskan, mengkiritisi, dan menggembangkan model resistensi dan pengelolaan konflik dalam manajemen perubahan.

PO-8
Mampu mengelaborasi berbagai pendekatan pengukuran konsekuensi manajemen dan mengembangkan pengukuran hasil manajemen perubahan.

PO-9
Mampu merumuskan, mensistesiskan, mengkiritisi, dan menggembangkan model evaluasi pada manajemen perubahan.

PO-10
Mampu merumuskan, mensistesiskan, mengkiritisi, dan menggembangkan model manajemen perubahan pada implementasi berbagai strategi organisasi pada level korporat maupun level bisnis.

PO-11
Mampu merumuskan, mensistesiskan, mengkiritisi, dan menggembangkan model manajemen perubahan pada konteks penggunaan inovasi oleh organisasi.

PO-12
Mampu merumuskan, mensistesiskan, mengkiritisi, dan menggembangkan model manajemen perubahan pada pada konteks implementasi strategi pertumbuhan/strategi ekspansi.

PO-13
Mampu merumuskan, mensistesiskan, mengkiritisi, dan menggembangkan model manajemen perubahan pada konteks tranformasi digital dalam organisasi dan bisnis.