Mata Kuliah
Advanced Digital Business

Deskripsi Mata Kuliah

Capaian Mata Kuliah

• CPL-2 - Menunjukkan karakter tangguh, kolaboratif, adaptif, inovatif, inklusif, belajar sepanjang hayat, dan berjiwa kewirausahaan
  • CPMK 2.1 - Mampu merancang inovasi dan strategi pengembangan bisnis digital secara adaptif, kolaboratif, dan berjiwa kewirausahaan.
    • SUB-CPMK 2.1.1 - Mampu mengidentifikasi peluang dan merancang inovasi model bisnis digital berdasarkan kebutuhan pasar, perkembangan teknologi, dan penciptaan nilai.
    • SUB-CPMK 2.1.2 - Mampu merumuskan strategi pengembangan dan implementasi bisnis digital secara adaptif, kolaboratif, inovatif, dan berorientasi pada keberlanjutan serta keunggulan kompetitif.
    • SUB-CPMK 2.1.3 - Evaluasi Akhir Semester (UAS) — Mengevaluasi kemampuan integratif mahasiswa dalam menganalisis dan merumuskan solusi serta strategi pengembangan bisnis digital.
• CPL-5 - Mengembangkan teori bisnis digital, fungsi manajemen, serta dasar-dasar ilmu sosial dan etika bisnis dalam lingkungan digital.
  • CPMK 5.1 - Mampu menganalisis konsep, perkembangan, ekosistem, dan model bisnis digital sebagai dasar memahami dinamika bisnis pada era digital
    • SUB-CPMK 5.1.1 - Mampu menjelaskan konsep, ruang lingkup, perkembangan, dan karakteristik bisnis digital sebagai fondasi untuk memahami lingkungan bisnis digital kontemporer.
    • SUB-CPMK 5.1.2 - Mampu menganalisis ekosistem bisnis digital, aktor, serta perubahan penciptaan dan penyampaian nilai dalam ekonomi digital.
    • SUB-CPMK 5.1.3 - Mampu menganalisis model bisnis digital dan platform serta mekanisme penciptaan, penyampaian, dan penangkapan nilai dalam ekosistem digital.
• CPL-6 - Menguasai sistem teknologi informasi dan strategi TI dalam implementasi manajemen, pemasaran, keuangan, dan SDM.
  • CPMK 6.1 - Mampu menganalisis sistem dan teknologi digital serta pemanfaatannya dalam mendukung proses dan strategi bisnis
    • SUB-CPMK 6.1.1 - Mampu menganalisis peran sistem informasi dan teknologi digital dalam mendukung proses, fungsi, dan strategi organisasi.
    • SUB-CPMK 6.1.2 - Mampu menganalisis pemanfaatan disruptive technologies seperti Artificial Intelligence, Internet of Things, cloud computing, dan blockchain dalam pengembangan bisnis digital.
  • CPMK 6.2 - Mampu menganalisis data dan informasi digital untuk mendukung pengambilan keputusan bisnis berbasis bukti.
    • SUB-CPMK 6.2.1 - Mampu menganalisis peran data, big data, dan digital analytics dalam memahami pasar, konsumen, dan kinerja bisnis digital.
    • SUB-CPMK 6.2.2 - Mampu menginterpretasikan informasi dan hasil analitik digital sebagai dasar pengambilan keputusan bisnis berbasis data.
    • SUB-CPMK 6.2.3 - Evaluasi Tengah Semester (UTS) — Mengevaluasi penguasaan mahasiswa terhadap konsep, model bisnis, teknologi, dan pemanfaatan data dalam bisnis digital.
• CPL-7 - Menguasai strategi tata kelola TI, teknologi keuangan, inovasi, serta transformasi bisnis digital untuk menciptakan keunggulan kompetitif
  • CPMK 7.1 - Mampu mengevaluasi proses transformasi digital dan pemanfaatan disruptive technologies dalam menciptakan nilai dan keunggulan kompetitif.
    • SUB-CPMK 7.1.1 - Mampu menganalisis proses, faktor pendorong, dan tantangan transformasi digital pada organisasi dan industri.
    • SUB-CPMK 7.1.2 - Mampu mengevaluasi dampak pemanfaatan teknologi disruptif terhadap inovasi, perubahan model bisnis, dan keunggulan kompetitif organisasi.
  • CPMK 7.2 - Mampu mengevaluasi risiko, etika, regulasi, customer experience, dan tata kelola dalam pengelolaan bisnis digital.
    • SUB-CPMK 7.2.1 - Mampu mengevaluasi strategi pengelolaan customer experience dan customer journey berbasis teknologi dalam meningkatkan nilai pelanggan.
    • SUB-CPMK 7.2.2 - Mampu menganalisis risiko digital, keamanan data, privasi, serta implikasinya terhadap keberlanjutan bisnis digital.
    • SUB-CPMK 7.2.3 - Mampu mengevaluasi aspek regulasi, etika, dan tata kelola dalam pengambilan keputusan dan pengelolaan bisnis digital yang bertanggung jawab.