Sidia is a education Platform website.
Deskripsi Mata Kuliah
Mata kuliah Komunikasi Organisasi pada jenjang S2 Program Studi Manajemen Inovasi membahas teori, strategi, dan praktik komunikasi dalam konteks organisasi yang berfokus pada inovasi. Isi perkuliahan mencakup analisis sistem komunikasi internal dan eksternal, dinamika komunikasi dalam pengelolaan perubahan dan inovasi, peran komunikasi dalam membangun budaya organisasi yang adaptif, serta pengelolaan konflik dan kolaborasi melalui komunikasi efektif. Tujuan mata kuliah ini adalah untuk membekali mahasiswa dengan kemampuan merancang, mengimplementasikan, dan mengevaluasi strategi komunikasi yang mendukung proses inovasi, kepemimpinan transformasional, dan kinerja organisasi yang berkelanjutan. Ruang lingkupnya meliputi studi tentang komunikasi sebagai alat strategis dalam manajemen inovasi, termasuk komunikasi digital, komunikasi antarbudaya dalam organisasi global, serta etika komunikasi dalam pengambilan keputusan inovatif
CPMK
- 1. (C5) Mahasiswa mampu merekomendasikan komunikasi organisasi pada berbagai level secara komprehensif.
- (C5) Mahasiswa mampu merekomendasikan komunikasi organisasi pada berbagai level secara komprehensif.
- (P4) Mahasiswa mampu mengintegrasikan kemampuan komunikasi organisasi dalam berbagai bentuk.
- (A3) Mahasiswa mampu menunjukkan sikap kritis, logis, sistematis, dan kreatif m pembelajaran komunikasi organisasi dengan baik.
Aktifitas Pembelajaran
-
Pertemuan 1 Setelah mengikuti pertemuan ini, mahasiswa diharapkan mampu: 1) Menjelaskan pengertian dan ruang lingkup komunikasi organisasi, 2) Mengidentifikasi berbagai level komunikasi dalam organisasi (intrapersonal, interpersonal, kelompok, dan organisasional), 3) Menganalisis peran komunikasi dalam efektivitas dan inovasi organisasi. -
Pertemuan 2 Karakteristik dan tantangan komunikasi di setiap level organisasi serta merumuskan rekomendasi strategis untuk meningkatkan efektivitas komunikasi dalam mendukung proses inovasi. -
Pertemuan 3 Strategi komunikasi organisasi yang terintegrasi untuk menyelesaikan permasalahan organisasi yang kompleks. -
Pertemuan 4 Menganalisis kebutuhan komunikasi pada berbagai level organisasi dan merumuskan rekomendasi strategis yang berbasis teori dan kontekstual. -
Pertemuan 5 Setelah mengikuti pertemuan ini, mahasiswa mampu: 1) Menganalisis hubungan antara komunikasi organisasi, budaya inovasi, dan manajemen perubahan secara kritis dan sistematis; 2) Mengevaluasi efektivitas strategi komunikasi dalam konteks dinamika dan resistensi perubahan organisasional. -
Pertemuan 6 Setelah mengikuti pertemuan ini, mahasiswa diharapkan mampu: 1) Menganalisis kebutuhan komunikasi organisasi dalam berbagai bentuk (lisan, tulisan, digital, visual); 2) Merancang strategi komunikasi terintegrasi yang sesuai dengan konteks organisasi inovatif; 3) Mengevaluasi efektivitas integrasi berbagai bentuk komunikasi dalam mencapai tujuan organisasi. -
Pertemuan 7 Setelah mengikuti pertemuan ini, mahasiswa diharapkan dapat: 1) Mengidentifikasi karakteristik dan kebutuhan komunikasi pada level individu, kelompok, dan organisasi; 2) Menganalisis tantangan komunikasi di setiap level dalam konteks organisasi inovatif. -
Pertemuan 8 Memberikan rekomendasi perbaikan yang actionable berdasarkan temuan evaluasi, dengan mempertimbangkan kendala sumber daya dan realitas politik organisasi. -
Pertemuan 9 Menganalisis kebutuhan komunikasi pada berbagai level organisasi dan merumuskan rekomendasi strategis yang komprehensif untuk meningkatkan efektivitas komunikasi dalam mendukung inovasi. -
Pertemuan 10 Menganalisis permasalahan komunikasi pada organisasi dan merekomendasikan solusi strategis yang komprehensif dan kontekstual. -
Pertemuan 11 Setelah mengikuti pertemuan ini, mahasiswa diharapkan mampu: 1) Mengidentifikasi kebutuhan komunikasi pada organisasi, 2) Menganalisis efektivitas strategi komunikasi yang ada, 3) Merumuskan rekomendasi komunikasi yang komprehensif dan kontekstual. -
Pertemuan 12 Menganalisis kasus komunikasi organisasi secara kritis dan sistematis, mengevaluasi efektivitas strategi komunikasi yang diterapkan, serta merancang rekomendasi atau solusi kreatif berbasis bukti dan logika yang kuat untuk perbaikan proses komunikasi organisasi. -
Pertemuan 13 Menganalisis kasus komunikasi organisasi dengan pendekatan kritis dan logis, merancang strategi komunikasi yang sistematis, serta mengusulkan solusi kreatif untuk permasalahan komunikasi organisasi kontemporer. -
Pertemuan 14 Setelah mengikuti pertemuan ini, mahasiswa diharapkan mampu: 1) Mengidentifikasi tantangan komunikasi dalam proses inovasi dan perubahan organisasi; 2) Menganalisis secara kritis dan logis hubungan antara efektivitas komunikasi dengan keberhasilan adopsi inovasi; 3) Merancang strategi komunikasi yang sistematis dan kreatif untuk mendukung implementasi perubahan; 4) Mengevaluasi dampak komunikasi terhadap budaya inovasi dalam organisasi. -
Pertemuan 15 Menganalisis masalah komunikasi organisasi secara kritis dan logis, merancang solusi komunikasi yang sistematis, serta mengembangkan pendekatan kreatif dalam penyelesaian masalah organisasi. -
Pertemuan 16 Menganalisis masalah komunikasi organisasi secara kritis dan logis, merancang solusi komunikasi yang sistematis, serta mengembangkan pendekatan kreatif dalam penyelesaian masalah organisasi.
Pustaka
- Miller, K. (2021). Organizational Communication: Approaches and Processes (8th ed.). Cengage Learning. (Buku utama yang komprehensif)
- Men, L. R., & Stacks, D. (2021). The impact of authentic leadership on strategic internal communication and employee–organization relationships. Public Relations Review
- Brett, J., et al. (2021). How to negotiate with powerful suppliers: A framework for leveraging your network. Harvard Business Review
- Gibbs, J. L., et al. (2023). The “new normal” of hybrid work: A five-factor framework for communication and collaboration. Management Communication Quarterly
- Frazier, M. L., et al. (2022). Psychological safety: A meta‐analytic review and extension. Personnel Psychology
- Coombs, W. T., & Holladay, S. J. (2021). The Handbook of Crisis Communication (selected chapters). Wiley
- Myers, K. K., et al. (2022). Organizational change and communication: A review of the literature and a research agenda. Management Communication Quarterly, 36(1), 141–171
- Nishii, L. H. (2023). Inclusive climates: Fostering inclusion through communication and leadership. Annual Review of Organizational Psychology and Organizational Behavior
- Lewis, L. (2019). Organizational Change: Creating Change Through Strategic Communication (2nd ed.). Wiley-Blackwell.
Dosen
Difficult Things About Education.
$75$10
More Similar Courses
Related Courses
Matematika Terapan
Kajian tentang dasar matematika melaluipemahaman konsep teorema beserta penerapan pada berbagai masalah TeknikTransportasi, yang meliputi sistembilangan real, persamaan linier, vektor, fungsi, turunan fungsi beserta penerapan
Matematika Terapan
Kajian tentang dasar matematika melalui pemahaman konsep teorema beserta penerapan pada berbagai masalah meliputi sistem bilangan real, kompleks, vektor, fungsi, limit fungsi dan kekontinuan, grafik
Pancasila
Mata kuliah ini akan membahas konsep dan hakikat Pancasila sebagai dasar dan ideologi negara, serta pandangan hidup bangsa. Mata kuliah ini juga mengkaji Pancasila secara
Copyright © 2026 Sinau Digital UNESA All Rights Reserved