Course Manajemen Bisnis Kebugaran

Deskripsi Mata Kuliah

Matakuliah ini membahas konsep, model, sistem informasi manajemen dan teori kepemimpinan dalam manajemen olahraga, serta manajemen even olahraga

CPMK

Menerapkan prinsip-prinsip etika bisnis dan nilai-nilai budaya nasional dalam pengelolaan bisnis kebugaran (C3)
Menganalisis peluang dan tantangan pasar untuk mengembangkan model bisnis kebugaran yang inovatif dan berjiwa kewirausahaan (C4)
Mengevaluasi kelayakan finansial dan operasional dari berbagai rencana bisnis di bidang kebugaran (C5)
Menciptakan proposal bisnis kebugaran yang komprehensif dan aplikatif berdasarkan analisis pasar (C6)
Menerapkan strategi pemasaran dan manajemen operasional untuk menjalankan fasilitas kebugaran (C3)

Menganalisis efektivitas program latihan kebugaran dalam konteks model bisnis yang berkelanjutan (C4)
Mengevaluasi inovasi teknologi dan perangkat penunjang untuk meningkatkan kualitas layanan bisnis kebugaran (C5)
Menciptakan modul program latihan kebugaran yang terintegrasi dengan strategi bisnis dan perkembangan teknologi (C6)
Menerapkan teknik pengembangan konten digital untuk pemasaran dan edukasi dalam bisnis kebugaran (C3)
Menganalisis dan mengevaluasi konten digital yang efektif untuk membangun brand dan komunitas dalam bisnis kebugaran (C4, C5)

Aktifitas Pembelajaran

Pertemuan 1

Setelah mengikuti perkuliahan, mahasiswa diharapkan dapat mengidentifikasi prinsip etika bisnis dan nilai budaya nasional yang relevan, serta merancang skenario penerapannya dalam operasional bisnis kebugaran.

Date 4 September 2024

Pertemuan 2

Setelah mengikuti pertemuan ini, mahasiswa diharapkan dapat: 1) Mengidentifikasi prinsip-prinsip etika bisnis yang relevan dengan industri kebugaran, 2) Menganalisis nilai-nilai budaya nasional yang dapat mendukung keberlanjutan bisnis kebugaran, 3) Merancang langkah-langkah konkret untuk menerapkan etika bisnis dan nilai budaya dalam skenario manajemen bisnis kebugaran.

Date 11 September 2024

Pertemuan 3

Setelah mengikuti pertemuan ini, mahasiswa diharapkan dapat: 1) Mengidentifikasi faktor-faktor peluang dan tantangan pasar di industri kebugaran, 2) Menganalisis data pasar untuk menemukan celah (gap) bisnis, 3) Merumuskan konsep model bisnis kebugaran yang inovatif berdasarkan analisis pasar.

Date 18 September 2024

Pertemuan 4

Menganalisis dinamika pasar, mengidentifikasi peluang dan tantangan, serta merancang konsep model bisnis kebugaran yang inovatif dan berkelanjutan.

Date 25 September 2024

Pertemuan 5

Setelah mengikuti perkuliahan, mahasiswa diharapkan mampu: 1) Menganalisis aspek finansial dan operasional dalam rencana bisnis kebugaran, 2) Mengevaluasi kekuatan dan kelemahan rencana bisnis berdasarkan kriteria kelayakan, 3) Memberikan rekomendasi perbaikan atau keputusan kelayakan berdasarkan hasil evaluasi.

Date 2 Oktober 2024

Pertemuan 6

Setelah mengikuti perkuliahan, mahasiswa diharapkan mampu: 1) Menganalisis aspek finansial dan operasional dalam sebuah rencana bisnis kebugaran, 2) Menilai kekuatan dan kelemahan rencana bisnis berdasarkan kriteria kelayakan, 3) Memberikan rekomendasi perbaikan atau keputusan kelayakan berdasarkan hasil evaluasi.

Date 9 Oktober 2024

Pertemuan 7

Setelah mengikuti pertemuan ini, mahasiswa diharapkan mampu merancang dan menyusun proposal bisnis kebugaran yang inovatif, realistis, dan didukung oleh data analisis pasar yang akurat, serta dapat mempresentasikan ide bisnisnya secara meyakinkan.

Date 16 Oktober 2024

Pertemuan 8
Date 23 Oktober 2024

Pertemuan 9

Setelah mengikuti perkuliahan, mahasiswa diharapkan mampu merancang, menyusun, dan mempresentasikan proposal bisnis kebugaran yang inovatif, realistis, dan siap diaplikasikan, dengan landasan analisis pasar yang kuat.

Date 30 Oktober 2024

Pertemuan 10

Konsep pemasaran dan manajemen operasional dalam konteks nyata pengelolaan fasilitas kebugaran, termasuk perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi strategi untuk meningkatkan daya saing dan kinerja operasional.

Date 6 November 2024

Pertemuan 11

Setelah mengikuti perkuliahan, mahasiswa diharapkan dapat: 1) Mengidentifikasi metrik kunci untuk mengukur efektivitas program latihan; 2) Menganalisis hubungan antara efektivitas program dengan elemen-elemen keberlanjutan bisnis (seperti profitabilitas, loyalitas pelanggan, dan reputasi); 3) Mengevaluasi data simulasi atau studi kasus untuk memberikan rekomendasi perbaikan program yang selaras dengan tujuan bisnis jangka panjang.

Date 13 November 2024

Pertemuan 12

(C5) berbagai inovasi teknologi dan perangkat penunjang (seperti aplikasi fitness, wearable device, sistem manajemen gym, VR/AR) dengan kriteria yang tepat untuk menentukan potensi peningkatan kualitas layanan dalam sebuah bisnis kebugaran hipotetis atau nyata.

Date 20 November 2024

Pertemuan 13

Setelah mengikuti perkuliahan, mahasiswa diharapkan mampu merancang dan mengusulkan sebuah modul program latihan kebugaran yang komprehensif, yang tidak hanya efektif secara fisiologis tetapi juga memiliki kelayakan bisnis dan memanfaatkan teknologi untuk meningkatkan pengalaman klien dan efisiensi operasional.

Date 27 November 2024

Pertemuan 14

Merancang dan mengembangkan konten digital (seperti video, grafis, atau artikel) yang sesuai untuk strategi pemasaran dan edukasi pelanggan di bidang kebugaran.

Date 4 Desember 2024

Pertemuan 15

Setelah mengikuti perkuliahan, mahasiswa diharapkan dapat: 1) Menganalisis strategi konten digital dari berbagai platform untuk bisnis kebugaran, 2) Mengevaluasi dampak konten digital terhadap pembentukan brand awareness dan loyalitas komunitas, 3) Merancang rekomendasi perbaikan untuk konten digital yang lebih efektif.