•  

Our Top Course
Komunikasi Pembelajaran
( 16 Sections)
 
Pengembangan Media Foto
( 16 Sections)
 

Course STRATEGIC LEADERSHIP

Program Studi S3 Manajemen UNESA

 
Card image

Deskripsi Mata Kuliah

Kepemimpinan strategik terfokus pada Strategi memimpin organisasi bisnis yang sehat yang Landasan model kepemimpinan strategis dengan pendekatan kepemimpian strategis yang menggunakan Strategi untuk Menghadapi Kompleksitas dan Perubahan dengan cara pandang menyegarkan, yang berorientasi pada pemimpin kepemimpinan di abad 21 yang bijaksana (Leadership Wisdom) dengan menggunakan metode pembelajaran Cooperative Learning (CL) dan Problem Base Learning (PBL) untuk menumbuhkan kepekaan sosial dan kepedulian yang tinggi terhadap masyarakat dan lingkungan bisnisnya sebagai ciptaan Tuhan yang Maha Esa, berdasarkan Karakter cerdas, mandiri, jujur, peduli dan tangguh dalam dalam pengambilan keputusan strategis

CPMK

  • Mampu beradaptasi terhadap konteks manajemen strategik yang dihadapi dengan baik
  • Mampu mengelola keputusan di bidang manajemen strategik secara etis
  • mampu mengambil keputusan strategis untuk pengembangan diri dengan tepat.
  • Mampu menerapkan teknologi informasi dalam pengambilan keputusan strategik dengan tepat
  • Mampu mengembangkan jiwa entrepreneurial leadership melalui keputusan-keputusan strategik secara berkelanjutan

Aktifitas Pembelajaran

  • Pertemuan 1
    Memberi argumentasi dan menyimpulkan: Pengembangan kepemimpinan dan Suksesi
    • Date  4 September 2024

  • Pertemuan 2
    Dan mengkategorikan: Kepemimpinan Global dan Multikultural
    • Date  11 September 2024

  • Pertemuan 3
    Dan merekomendasikan: Kepemimpinan berbasis Value
    • Date  18 September 2024

  • Pertemuan 4
    Dan merancang: mengelola perubahan dan Inovasi
    • Date  25 September 2024

  • Pertemuan 5
    Mendesain dan memberi argumentasi: Pengaruh Kepemimpinan, Manajemen Kekuasaan dan Konflik (Leadership Influence, Power, and Conflict Management)
    • Date  2 Oktober 2024

  • Pertemuan 6
    Dan merancang bagaimana menjalankan: Komunikasi sebagai alat efektif dalam kepemimpinan
    • Date  9 Oktober 2024

  • Pertemuan 7
    Memberi argumentasi dan menyimpulkan: Kepemimpinan berbasis data dan transformasi digital
    • Date  16 Oktober 2024

  • Pertemuan 8
    Ujian Tengah Semester
    • Date  23 Oktober 2024

  • Pertemuan 9
    Dan menyimpulkan tentang: Manajemen Konflik dan Negosiasi dalam kepemimpinan strategiis
    • Date  30 Oktober 2024

  • Pertemuan 10
    Dan mengkritisi Isu Kepemimpinan Abad 21
    • Date  6 November 2024

  • Pertemuan 11
    Kepemimpinan di era peralihan Revolusi industri 4.0 ke revolusi society 5.0.
    • Date  13 November 2024

  • Pertemuan 12
    Menganalisis Formulation strategy : Institutional Theory 1
    • Date  20 November 2024

  • Pertemuan 13
    Dan merancang tentang Relational Leadership for Strategic Sustainability
    • Date  27 November 2024

  • Pertemuan 14
    Memberi argumentasi dan menyimpulkan tentang Leadership as Tools for Strategic Management
    • Date  4 Desember 2024

  • Pertemuan 15
    Menganalisis Implementation & evalutation strategy : Competitive Dynamics
    • Date  11 Desember 2024

  • Pertemuan 16
    Ujian Akhir Semester
    • Date  18 Desember 2024

Dosen

PUJIONO
PUJIONO
  • 215,475 Reviews4.8 Rating

DEWIE TRI WIJAYATI WARDOYO
DEWIE TRI WIJAYATI WARDOYO
  • 215,475 Reviews4.8 Rating

Video Images
Preview this course
 
 
  • Program StudiS3 Manajemen
  • Semester1
  • Lectures2
Difficult Things About Education.
$75$10