Sidia is a education Platform website.
Deskripsi Mata Kuliah
Mata kuliah ini berisi tentang rencana dan menerapkan bisnis plan yang telah dibuat dengan mengacu pada konsep Strategi Memulai Usaha, Salesmanship, Pengukuran Kinerja Bisnis, dan Rencana Bisnis. Metode pembelajaran yang digunakan dalam mata kuliah praktik kewirausahaan adalah project based learning
CPMK
- Menunjukkan sikap bertanggungjawab atas pekerjaan berwirausaha secara mandiri dan berkelompok
- Memiliki sikap mandiri dan berjiwa kewirausahaan dalam menyelesaikan tugas project
Aktifitas Pembelajaran
-
Pertemuan 1 Mempersiapkan kegiatan untuk memulai rintisan usaha. -
Pertemuan 2 Mempersiapkan kegiatan untuk memulai rintisan usaha. -
Pertemuan 3 Melaksanakan dan membuat laporan magang usaha -
Pertemuan 4 Melaksanakan dan membuat laporan magang usaha -
Pertemuan 5 Dapat menyajikan laporan magang dalam bentuk presentasi -
Pertemuan 6 Dapat menyajikan laporan magang dalam bentuk presentasi -
Pertemuan 7 Memulai pelaksanaan rintisan usaha -
Pertemuan 8 UJIAN TENGAH SEMESTER -
Pertemuan 9 Pengelolaan usaha -
Pertemuan 10 Praktik pengembangan usaha -
Pertemuan 11 Praktik pengelolaan usaha lanjutan -
Pertemuan 12 Praktik pengelolaan usaha lanjutan -
Pertemuan 13 Praktik pengelolaan usaha lanjutan -
Pertemuan 14 Melaksanakan gebyar wirausaha -
Pertemuan 15 Pelaksanakan gebyar kewirausahaan dan membangun kemitraan dengan pelaku bisnis -
Pertemuan 16 Evaluasi akhir pengelolaan usaha dan penyusunan laporan akhir
Pustaka
- Tim Kewirausahaan Unesa. 2016. Kewirausahaan. UNIPRESS. Surabaya2. Tim Kewirausahaan FE Unesa 2015. Kewirausahaan. UNIPRESS. Surabaya3. Kaplan, Robert S. 2010. Conceptual Foundation of The Balance Scorecard. Working Paper. Harvard Business School. Harvard University : 10-0744. David, Fred R. 2011. Manajemen Strategik: Konsep. Jakarta: Salemba Empat5. Robinson & Pearce. 2008. Manajemen Strategik Edisi 10. Jakarta : Salemba Empat6. Cravens, David W. & Nigel F. Pearcy. 2006. Strategic Marketing, 8th edition. McGraw-Hill.7. Tim Kewirausaahn FE Unesa.2018. Buku Pedoman Praktek Kewirausahaan.
- Kaplan, Robert S. 2010. Conceptual Foundation of The Balance Scorecard. Working Paper. Harvard Business School. Harvard University : 10-074
- David, Fred R. 2011. Manajemen Strategik: Konsep. Jakarta: Salemba Empat
- Robert T Kyiuosaki. 2004. Rich Dad, Poor Dad. Jakarta: PT SUN
Dosen
Difficult Things About Education.
$75$10
More Similar Courses
Related Courses
Te Mikro
Matakuliah ini membahas tentang Biaya dan Penerimaan, Pasar Persaingan Sempurna, Pasar Monopoli, Pasar Persaingan Monopolistis, Pasar Oligopoli, Penetapan Harga Sumber/Faktor, Eksternalitas, dan Barang publik dan
Pengantar Bisnis
Mata kuiah ini mengkaji tentang konsepdasar perencanaan dan pengembnagan bisnis secara kontekstual, yang meliputibentuk kepemilikan bisnis, pengorganisasian perusahaan bisnis, memperhatikanfactor lingkungan bisnis, pengembangan sumber daya
Culture and Change Management
Perubahan lingkungan bisnis yang semakin pesat menyebabkan kapasitas normal organisasional tidak lagi mampu mengimbanginya. Perubahan dan pengembangan organisasional harus dilakukan guna mewujudkan keseimbangan dinamis baru
Copyright © 2024 Sinau Digital UNESA All Rights Reserved