Mata kuliah ini memberikan pemahaman tentang Perencanaan SDM, Strategi Organisasi, dan SDM sebagai kompetensi inti; Budaya Organisasi, Strategi SDM, dan Siklus Hidup Organisasi; Model-model Perencanaan SDM; Analisis Lingkungan Eksternal (Pengaruh Pemerintah dan Kondisi Makroekonomi, Masalah Kependudukan & Persaingan dan Komposisi Pasar Ketenagakerjaan & Pola Kerja), Audit SDM (Pekerjaan dan Keahlian); Kemampuan inventarisasi organisasi, Sistem Informasi SDM (SISDM); Peramalan permintaan SDM; peramalan penawaran SDM; Mengelola Surplus & Defisit SDM. Metode pembelajaran yang digunakan adalah analisis studi kasus, praktik perencanaan SDM di Lab SDM, diskusi, tugas proyek, dan refleksi yang diorientasikan pada pengambilan keputusan yang bijaksana sebagai seorang entrepreneur.