Mata kuliah ini memberikan pemahaman tentang Perencanaan SDM, Strategi Organisasi, dan SDM sebagai kompetensi inti; Budaya Organisasi, Strategi SDM, dan Siklus Hidup Organisasi; Model-model Perencanaan SDM; Analisis Lingkungan Eksternal (Pengaruh Pemerintah dan Kondisi Makroekonomi, Masalah Kependudukan & Persaingan dan Komposisi Pasar Ketenagakerjaan & Pola Kerja), Audit SDM (Pekerjaan dan Keahlian); Kemampuan inventarisasi organisasi, Sistem Informasi SDM (SISDM); Peramalan permintaan SDM; peramalan penawaran SDM; Mengelola Surplus & Defisit SDM. Metode pembelajaran yang digunakan adalah analisis studi kasus, praktik perencanaan SDM di Lab SDM, diskusi, tugas proyek, dan refleksi yang diorientasikan pada pengambilan keputusan yang bijaksana sebagai seorang entrepreneur.
This course provides an understanding of HR Planning, Organizational Strategy, and HR as core competencies; Organizational Culture, HR Strategies, and Organizational Life Cycle; HR Planning Models; External Environmental Analysis (Government Influences and Macroeconomic Conditions, Population & Competition Issues and Labor Market Composition & Work Patterns), HR Audit (Employment and Expertise); Organizational inventory capability, HR Information System (SISDM); Forecasting HR requests; forecasting HR offers; Managing HR Surpluses & Deficits. The learning method used is case study analysis, HR planning practices in the HR Lab, discussions, project assignments, and reflections that are oriented towards wise decision making as an entrepreneur.
CPMK
C2. Mahasiswa mampu menjelaskan teori perencanaan SDM dengan tepat
P5. Mahasiswa mampu menggunakan Teknologi Informasi dalam bidang Perenecanaan SDM secara efektif
P5. Mahasiswa mampu mendesain keputusan strategis di bidang perencanaan SDM berdasarkan analisis lingkungan internal & lingkungan eksternal dan Sistem infomasi SDM.
A5. Mahasiswa mampu bertindak sesuai karakter Iman, cerdas, mandiri, jujur, peduli dan tangguh (Idaman Jelita) dalam kegiatan pembelajaran Perencanaan SDM.
Aktifitas Pembelajaran
Pertemuan 1
Memahami tentang Perencanaan SDM, Strategi Organisasi, dan SDM sebagai kompetensi inti
Pertemuan 2
Memahami tentang Perencanaan SDM, Strategi Organisasi, dan SDM sebagai kompetensi inti
Pertemuan 3
Memahami tentang Perencanaan SDM, Strategi Organisasi, dan SDM sebagai kompetensi inti
Pertemuan 4
Memahami teori-teori motivasi dan mengaplikasikan dalam kehidupan berorganisasi
Pertemuan 5
Memahami teori-teori motivasi dan mengaplikasikan dalam kehidupan berorganisasi
Pertemuan 6
Memahami tentang Perencanaan SDM
Pertemuan 7
Mampu memahami Model-model Perencanaan SDM
Pertemuan 8
ujian tengah semester
Pertemuan 9
Mampu memahami Analisis Lingkungan Eksternal (Pengaruh Pemerintah dan Kondisi Makroekonomi, Masalah Kependudukan & Persaingan, Komposisi Pasar Ketenagakerjaan & Pola Kerja)
Pertemuan 10
Mampu memahami dan bertindak sebagai Auditor SDM (Pekerjaan dan Keahlian)
Pertemuan 11
Mampu memahami Kemampuan inventarisasi organisasi dan Menggunakan Sistem Informasi SDM (SISDM)
Pertemuan 12
Mampu memahami Kemampuan inventarisasi organisasi dan Menggunakan Sistem Informasi SDM (SISDM)
Pertemuan 13
Mampu memahami tentang Peramalan permintaan SDM
Pertemuan 14
Mampu memahami tentang peramalan penawaran SDM
Pertemuan 15
Mampu memahami tentang Mengelola Surplus & Defisit SDM
Pembahasan tentangmetode ilmiah untuk memecahkan masalah dalam bidang pendidikan, memperkenalkandasar-dasar penelitian ilmiah (scientificapproach) yang menjadi landasan dilakukannya analisis yang berhubungandengan penerapan ilmu tata niaga. Matakuliah
Mata kuliah ini membahas tentang Konsep Ekonometri, Metode Analisis dan Estimasi Regresi Linier Sederhana, Metode Analisis dan Estimasi Regresi Linier Berganda, Jenis-Jenis Model Ekonometri, Asumsi
Matakuliah ini berisi tentang konsep bisnis internasional dan perkembangan pasar dunia, syarat, sistem dan metode yang dilakukan dalam perdagangan internasional, lingkup dan lingkungan perdagangan internasional,