Course Manajemen Sdm

Deskripsi Mata Kuliah

Mata kuliah Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) membekali mahasiswa dengan pemahaman konseptual dan keterampilan analitis dalam mengelola SDM secara strategis. Materi mencakup konsep dan fungsi MSDM, integrasi dengan strategi organisasi, perencanaan SDM, rekrutmen, seleksi, pelatihan dan pengembangan, penilaian kinerja, kompensasi, hubungan industrial, serta isu kontemporer Green HRM, Digital HRM, dan talent management. Pembelajaran menggunakan ceramah interaktif, collaborative learning, case-based learning, project-based learning, diskusi kelompok, studi kasus, dan LMS, dengan penilaian kuis, mind map, esai, flowchart, laporan kasus, presentasi, dan portofolio digital. Mata kuliah ini mengintegrasikan SDGs 5 (Kesetaraan Gender) melalui praktik MSDM inklusif, non-diskriminatif, dan kesetaraan kesempatan karier, serta SDGs 8 (Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan Ekonomi) melalui hubungan industrial yang adil, kompensasi layak, pengembangan kompetensi, dan praktik HRM berkelanjutan. Mahasiswa diharapkan mampu menganalisis masalah SDM dan merumuskan solusi kebijakan yang etis, adil gender, dan berkelanjutan.

CPMK

CPMK1: C2. Mahasiswa mampu menjelaskan teori dan substansi manajemen SDM dengan tepat

CPMK2: C4. Mahasiswa mampu menelaah aktivitas-aktivitas manajemen SDM dalam suatu organisasi dengan jelas.
CPMK3: A5. Mahasiswa mampu menujukkan karaktertangguh, kolaboratif, adaptif, inovatif, inklusif, belajar sepanjang hayat, kewirausahaan di dalam kegiatan pembelajaran manajemen SDM

Aktifitas Pembelajaran

Pertemuan 1
Dapat memahami konsep dan evolusi MSDM(Introduction to Human Resource Management)
Date 28 Agustus 2026
Pertemuan 2
Dapat mengkaji Pergeseran Peran dan tantangan MSDM
Date 18 September 2026
Pertemuan 3
Dapat memahami analisa jabatan (Job Analysis and Competency Modeling)
Date 16 September 2026
Pertemuan 4
Dapat memahami konsep perencanaan dan meramalkan kebutuhan SDM (Personnel Planning and Recruiting)
Date 23 September 2026
Pertemuan 5
Dapat memahami konsep rekrutmen dan mendiskripsikan proses seleksi (Employee Testing and selection)
Date 30 September 2026
Pertemuan 6
Dapat memahami program orientasi dan keputusan penempatan (understand orientation program and placement decisions)
Date 16 Oktober 2026
Pertemuan 7
Dapat memahami konsep dan teknik penilaian kinerja (Performance Management and Appraisal)
Date 23 Oktober 2026
Pertemuan 8
Midterm exam
Date 30 Oktober 2026
Pertemuan 9
Dapat memahami kebutuhan, jenis, metode dan evaluasi pengembangan SDM (Training and Developing Employees)
Date 6 November 2026

Pertemuan 10

Dapat memahami arti, manfaat, implementasi perencanaan dan pengembangan karir (understand the meaning, benefits, implementation planning and career development)

Date 13 November 2026

Pertemuan 11
Dapat memahami konsep penggajian dan mengidentifikasi komponen kompensasi Compensation
Date 20 November 2026
Pertemuan 12
Dapat memahami konsep penggajian dan mengidentifikasi komponen kompensasi Compensation
Date 27 November 2026

Pertemuan 13

Dapat mendiskripsikan aktivitas-aktivitas dan penyelesaian konflik internal kekaryawanan (describe activities and solving internal conflicts of employee)