Mata kuliah ini mengkaji dan memberikan pengetahuan tentang akuntansi manajemen tingkat lanjut; sistem akuntansi perusahaan; peran akuntansi biaya dalam menyusun laporan keuangan perusahaan manufaktur; pengembangan sistem manajemen biaya; penggunaan sistem manajemen biaya untuk efisiensi dan pengambilan keputusan strategis–pelanggan; penggunaan informasi akuntansi untuk pengambilan keputusan jangka pendek dan perencanaan laba; akuntansi manajemen lingkungan; penganggaran; sistem pengendalian strategis–penekanan pada pengendalian keuangan dan keterkaitan dengan sistem kompensasi; dan sistem pertahanan strategis terpadu.
CPMK
Mampu mengembangkan pemikiran logis, kritis, sistematis, dan kreatif dalam melakukan pekerjaan yang spesifik di bidang akuntansi serta sesuai dengan standar kompetensi kerja bidang yang bersangkutan
Mampu menyusun, menyajikan, dan mengevaluasi laporan akuntansi biaya, akuntansi manajemen sesuai Kode Etik Profesi dengan dukungan teknologi informasi
Mampu menyusun, menyajikan, menganalisis dan menginterprestasi laporan keuangan dan non keuangan dengan mempertimbangkan keberlanjutan untuk tujuan pengambilan keputusan pada level strategis sesuai Kode Etik Profesi dengan dukungan teknologi informasi
Aktifitas Pembelajaran
Pertemuan 1
Diharapkan mampu menjelaskan konsep akuntansi manajemen, penetapan biaya, dan sistem akuntansi perusahaan.
Date 5 Februari 2026
Pertemuan 2
Diharapkan mampu menjelaskan peran akuntansi biaya dalam penyusunan laporan keuangan perusahaan manufaktur.
Date 12 Februari 2026
Pertemuan 3
Diharapkan mampu menentukan dan menganalisis Pengembangan Sistem Manajemen Biaya.
Date 19 Februari 2026
Pertemuan 4
Diharapkan mampu menentukan, menganalisis, dan melaporkan Penggunaan sistem manajemen biaya untuk pengambilan keputusan strategis – pelanggan
Date 26 Februari 2026
Pertemuan 5
Diharapkan mampu menentukan, menganalisis, dan melaporkan penggunaan informasi akuntansi untuk perencanaan laba.
Date 5 Maret 2026
Pertemuan 6
Diharapkan mampu menentukan, menganalisis, dan melaporkan Penggunaan sistem manajemen biaya untuk pengambilan keputusan strategis – pelanggan
Date 12 Maret 2026
Pertemuan 7
Diharapkan mampu menentukan dan menganalisis Pengembangan Sistem Manajemen Biaya.
Date 19 Maret 2026
Pertemuan 8
Ujian Tengah Semester
Date 26 Maret 2026
Pertemuan 9
Diharapkan mampu menentukan dan menganalisis Pengembangan Sistem Manajemen Biaya.
Date 2 April 2026
Pertemuan 10
Diharapkan mampu menentukan, menganalisis, dan melaporkan Akuntansi Manajemen Lingkungan.
Date 9 April 2026
Pertemuan 11
Diharapkan mampu menentukan, menganalisis, dan melaporkan Sistem Pengendalian Strategis.
Date 16 April 2026
Pertemuan 12
Diharapkan mampu menentukan, menganalisis, dan melaporkan anggaran.
Date 23 April 2026
Pertemuan 13
Diharapkan mampu mendefinisikan, menganalisis, dan melaporkan Sistem Pengendalian Strategis – penekanan pada pengendalian keuangan
Date 30 April 2026
Pertemuan 14
Diharapkan mampu menjelaskan, menganalisis, dan melaporkan Sistem Pertahanan Strategis Terpadu.
Date 7 Mei 2026
Pertemuan 15
Diharapkan mampu mendefinisik an, menganalisis, dan melaporkan Sistem Pengendalian Strategis – Keterkaitan dengan Sistem Kompensasi
Mata kuliah ini membahas tentang bagaimana mengkonstruksikan konsep dasar penelitian, masalah, variabel, kerangka teori, hipotesis, rancangan penelitian, populasi, sampel, teknik sampling, teknik pengumpulan data, danteknik
Matakuliah ini berisi tentang konsep dasar ekonomimanajerial, teknik optimalisasi, analisis permintaan dan penawaran, elastisitas,analisis perilaku konsumen, konsep dasar analisis produksi, konsep dasaranalisis biaya, Struktur pasar
Mata kuliah ini membahas siklus akuntansi dalam dunia bisnis (Perusahaan Jasa, Perusahaan Dagang, dan Perusahaan Manufaktur) yang menghasilkan laporan keuangan berbasis SAK yang berlaku yang