Course Manajemen Stratejik dan Kepemimpinan

Deskripsi Mata Kuliah

Mata kuliah manajemen strategik dan kepemimpinan difokuskan kepada konsep strategi dan proses formulasi, formasi, implementasi dan evaluasi strategi. Cakupan pembahasan mata kuliah ini meliputi; penetapan arah atau visi strategik (misi, visi, nilai-nilai dan tujuan), analisis lingkungan eksternal, identifikasi sumberdaya dan kapabilitas internal, pengembangan dan pemilihan strategik baik tingkat korporat, bisnis maupun fungsional, implementasi dan eksekusi strategi; serta evaluasi dan pengendalian strategik. Mahasiswa dikembangkan untuk mempunyai kemampuan berpikir strategik, membuat keputusan strategik dan memandang berbagai isu bisnis dari perspektif perusahaan secara menyeluruh.

CPMK

Mampu menunjukkan nilai-nilai etika di bidang akuntansi dan keuangan dalam melaksanakan tugasnya
Mampu menerapkan dan menganalisis konsep teoritis dan praktis tentang berbagai teori dalam ilmu Manajemen Strategi dan Kepemimpinan,

Mengembangkan pemikiran logis, kritis, sistematis, dan kreatif dalam melakukan pekerjaan yang spesifik di bidang manajemen strategic dan kepemimpinan serta sesuai dengan standar kompetensi kerja bidang akuntansi
Mampu menyusun, menyajikan, menganalisis dan menginterprestasi laporan keuangan dan non keuangan dengan mempertimbangkan keberlanjutan untuk tujuan pengambilan keputusan pada level strategis sesuai Kode Etik Profesi dengan dukungan teknologi informasi

Aktifitas Pembelajaran

Pertemuan 1

Apa yang dimaksud dengan : manajemen strategi dan kepemimpinan, proses manajemen strategi dan mengetahui perkembangan manajemen strategi.

Date 6 Februari 2026

Pertemuan 2
Menyusun arah dasar Perusahaan: visi dan misi, tujuan -tujuan dan strategi
Date 13 Februari 2026
Pertemuan 3
Lingkungan eksternal perusahaan
Date 20 Februari 2026
Pertemuan 4
Sumber daya, kapabilitas, dan daya saing perusahaan
Date 27 Februari 2026
Pertemuan 5
Lima strategi kompetitif generik: yang manakah yang akan diterapkan
Date 6 Maret 2026
Pertemuan 6
Memperkuat posisi daya saing perusahaan
Date 13 Maret 2026
Pertemuan 7
Strategi untuk bersaing di pasar internasional
Date 20 Maret 2026
Pertemuan 8
UJIAN TENGAH SEMESTER
Date 27 Maret 2026
Pertemuan 9
Strategi perusahaan: diversifikasi dan perusahaan bisnis
Date 3 April 2026
Pertemuan 10
Etika, CSR, kelanggengan lingkungan sekitar dan strategi
Date 10 April 2026
Pertemuan 11
Membangun organisasi yang mampu mengimplementasikan dengan baik strategi perusahaan
Date 17 April 2026
Pertemuan 12
Mengelola operasional internal
Date 24 April 2026
Pertemuan 13
Kepemimpinan dan budaya korporat
Date 1 Mei 2026
Pertemuan 14
Kepemimpinan stratejik
Date 8 Mei 2026
Pertemuan 15
Dan memahami perubahan strategik dan organisasi
Date 15 Mei 2026
Pertemuan 16
UJIAN AKHIR SEMESTER
Date 22 Mei 2026