Course Manajemen Perubahan

Mata kuliah ini mengkaji mengenai konsep dasar manajemen perubahan, Resistensi, Teori, Pendekatan, jenis dan strategi Manajemen Perubahan, Pendorong Perubahan Organisasi, Faktor Pendukung dan Penghambat perubahan, Urgensi Manajemen perubahan, Menghubungkan visi dengan perubahan, Alat untuk mendiagnosis perubahan, Analisis kesiapan perubahan, Mengimplementasikan perubahan , Strategi dalam mengkomunikasikan perubahan, Pemimpin Perubahan, dan Analisis SWOT. melalui pendekatan perkuliahan dengan studi kasus,mahasiswa diharapkan memiliki sensitivitas yang memadai terhadap kompleksitas persoalan yang terjadi dalam organisasi yang senantiasa berubah. Kemampuan untuk melihat apa yang tetap sekaligus yang berubah dalam proses perubahan itu akan terbangun dengan baik ketika mahasiswa benar-benar mengikuti proses pembelajaran matakuliah ini dengan penuh perhatian dan konsisten sehingga diharapkan mahasiswa mempunyai keterampilan dalam mengelola perubahan dalam suatu organisasi dengan cara yang sistematis dan terkoordinasi.

CPMK