Course Strategic Management

Course Description

Strategic management courses focus on strategy concepts and the process of strategy formulation, formation, implementation and evaluation. The scope of discussion in this course includes; determining strategic direction or vision (mission, vision, values and objectives), external environmental analysis, identification of internal resources and capabilities, strategic development and selection at corporate, business and functional levels, strategy implementation and execution; and strategic evaluation and control. Students are developed to have the ability to think strategically, make strategic decisions and view various business issues from a company-wide perspective.

Program Objectives (PO)

Mampu menunjukkan nilai-nilai etika di bidang akuntansi dan keuangan dalam melaksanakan tugasnya dalam manajemen strategik

Mampu mengkombinasikan kompetensi teknikal dan keahlian profesional untuk merancang serta membuat keputusan secara tepat dalam konteks penyelesaian masalah berdasarkan hasil analisis data
Mampu menyusun, menyajikan, menganalisis dan menginterprestasi laporan keuangan dan non keuangan dengan mempertimbangkan keberlanjutan untuk tujuan pengambilan keputusan pada level strategis sesuai Kode Etik Profesi dengan dukungan teknologi informasi

Aktifitas Pembelajaran

Pertemuan 1
Apa yang dimaksud dengan : manajemen strategi, proses manajemen strategi dan mengetahui perkembangan manajemen strategi.
Date 28 Agustus 2023
Pertemuan 2
VMTS
Date 4 September 2023
Pertemuan 3
VMTS
Date 11 September 2023
Pertemuan 4
VMTS
Date 18 September 2023
Pertemuan 5
Tujuan organisasi
Date 25 September 2023
Pertemuan 6
Pentingnya startegi, tentang corporate strategi, bisnis strategy, fungsional area strategy, operating strategi
Date 2 Oktober 2023
Pertemuan 7
Pentingnya startegi, tentang corporate strategi, bisnis strategy, fungsional area strategy, operating strategi
Date 9 Oktober 2023
Pertemuan 8
Ujian Tengah Semester
Date 16 Oktober 2023
Pertemuan 9
Menganalisa tentang : industry dan persaingan , serta lingkungan perusahaan
Date 23 Oktober 2023
Pertemuan 10
Menganalisa tentang : industry dan persaingan , serta lingkungan perusahaan
Date 30 Oktober 2023
Pertemuan 11
Menganalisis penerapan strategi organisasi
Date 6 November 2023
Pertemuan 12
Menentukan, menganalisis, dan melaporkan Akumulasi Biaya untuk dasar pengambilan keputusan
Date 13 November 2023
Pertemuan 13
Arti penting pengendalian manajemen strategi
Date 20 November 2023
Pertemuan 14
Arti penting pengendalian manajemen strategi
Date 27 November 2023
Pertemuan 15
Penerapan strategic manajemen di organisasi nir laba
Date 4 Desember 2023
Pertemuan 16
UJIAN AKHIR SEMESTER
Date 11 Desember 2023