•  

Our Top Course
Pengembangan Media Foto
( 16 Sections)
 
Komunikasi Pembelajaran
( 16 Sections)
 

Profil Program Studi S1 Manajemen Olahraga Unesa

 
Study Program  : 
Establishment Date  :  2 November 2022
Study Program Coordinator  :  Eva Ferdita Yuhantini, S.Pd., M.Kes.
Visi Misi & Tujuan Program Studi S1 Manajemen Olahraga
Universitas Negeri Surabaya
Visi

“Menjadi prodi yang unggul dalam pendidikan dan pengembangan ilmu manajemen olahraga di tahun 2035”


Misi
  1. Menyelenggarakan pendidikan ilmu manajemen olahraga yang berbasis teknologi dan etika bisnis bertaraf global
  2. Menyelenggarakan penelitian transformatif di bidang manajemen olahraga yang berbasis teknologi dan etika bisnis olahraga.
  3. Menyelenggarakan pengabdian pada masyarakat di bidang manajemen olahraga yang berbasis teknologi dan etika bisnis.

Tujuan
  1. Menghasilkan sarjana di bidang manajemen olahraga yang memiliki keterampilan managerial, teknologi, kepemimpinan, kewirausahaan serta beretika bisnis.
  2. Menghasilkan penelitian yang transformatif di bidang manajemen yang berbasis teknologi dan etika bisnis untuk pengembangan Ipteks.
  3. Menghasilkan kegiatan pengabdian pada masyarakat di bidang manajemen olahraga yang berbasis Ipteks untuk peningkatan pemberdayaan masyarakat

Capaian Lulusan Program Studi
Universitas Negeri Surabaya
PLO-1 Mampu menunjukkan nilai-nilai agama, kebangsaan dan budaya nasional, serta etika akademik dalam melaksanakan tugasnya

PLO-2 Menunjukkan karakter tangguh, kolaboratif, adaptif, inovatif, inklusif, belajar sepanjang hayat, dan berjiwa kewirausahaan
Dibebankan pada matakuliah:

PLO-3 Mengembangkan pemikiran logis, kritis, sistematis, dan kreatif dalam melakukan pekerjaan yang spesifik di bidang keahliannya serta sesuai dengan standar kompetensi kerja bidang yang bersangkutan

PLO-4 Mengembangkan diri secara berkelanjutan dan berkolaborasi.
Dibebankan pada matakuliah:

PLO-5 Menguasai konsep teoritis dan praktis dalam bidang pengetahuan manajemen olahraga secara mendalam.

PLO-6 Menerapkan IPTEKS dalam pengembangan keilmuan manajemen olahraga.
Dibebankan pada matakuliah:

PLO-7 Mampu memformulasikan penyelesaian masalah secara mandiri maupun kelompok dalam bidang manajemen olahraga.
Dibebankan pada matakuliah:

PLO-8 Mampu melakukan manajemen setiap event olahraga dengan penganggaran dan pemasaran yang efektif berdasarkan teori manajemen olahraga

PLO-9 Mampu membuat proposal program wirausaha dalam konteks produk dan jasa di bidang olahraga.

PLO-10 Mampu mengaplikasikan keterampilan riset dasar penelitian bidang manajemen olahraga
Dibebankan pada matakuliah:

PLO-11 Mampu mengidentifikasi permasalahan bidang manajemen olahraga di Indonesia dan global

Occupational Profiles Program Studi
Universitas Negeri Surabaya

    Struktur Kurikulum
    Universitas Negeri Surabaya

    2023

    Semester ke 1

    Kode Mata Kuliah Kredit Mandatori?
    100000202x Pendidikan Agama (Wajib memilih salah satu)
        -  Agama
        -  Agama Islam
        -  Agama Protestan
    2.00
    1000002046 Literasi Digital 2.00
    8930103014 Introduction To Sports Microeconomics 3.00
    8930103028 Introduction To Sports Science And Organizations 3.00
    8930103027 Introduction To The Sports Industry 3.00
    8930103015 Means And Facilities Sports Management Activities 3.00
    8930102008 Technology Sports 2.00
    1000002177 English 2.00

    Semester ke 2

    Kode Mata Kuliah Kredit Mandatori?
    1000002003 Indonesian 2.00
    8930103020 Global Sport And Tourism Marketing 3.00
    8930103029 Business And Professional Communication 3.00
    8930102024 Water Sports Management 2.00
    8930102025 Individual Sports Management 2.00
    8930103012 Human Resource Management In Leadership Sports Management 3.00
    1000002018 Pancasila Education 2.00
    8930103037 Introduction To Sports Macroeconomics 3.00

    Semester ke 3

    Kode Mata Kuliah Kredit Mandatori?
    8930103021 Branding And Sports Sponsorship 3.00
    1000002033 Citizenship 2.00
    8930103044 E Sports Management 3.00
    8930102023 Sports Management Games 2.00
    8930102026 Management Sports Martial Arts 2.00
    8930103022 Introduction To Sports Business Planning 3.00
    8930103033 Sports Consumer Behavior 3.00
    8930103013 Financial Governance Sports Management 3.00

    Semester ke 4

    Kode Mata Kuliah Kredit Mandatori?
    8930103041 Sports Management Recreation 3.00
    8930104046 Sports Marketing Research 4.00
    8930103050 Organizational Systems Competitions 3.00
    8930103031 Sports Event Law Risk Management 3.00
    8930102048 Sports Law 2.00
    8930103001 Statistik 3.00
    8930104045 Strategic Sports Business 4.00

    Semester ke 5

    Kode Mata Kuliah Kredit Mandatori?
    1000002176 Entrepreneurship 2.00
    8930102040 Ethics Sports Services Sports 2.00
    8930104002 Research Methodology 4.00
    8930103018 Marketing And Market Characteristics 3.00
    8930104010 Writing Scientific Papers And Sports Seminars Sports 4.00
    8930103017 Public Relations And Sports Broadcasting Media 3.00

    Semester ke 6

    Kode Mata Kuliah Kredit Mandatori?
    1000020101 Kkn T 20.00
    8930102049 Thesis Proposal 2.00

    Semester ke 7

    Kode Mata Kuliah Kredit Mandatori?
    1000020103 Apprenticeship 20.00

    Semester ke 8

    Kode Mata Kuliah Kredit Mandatori?
    8930106038 Thesis 6.00
    Evaluasi Kurikulum Program Studi
    Universitas Negeri Surabaya
    1. Hasil evaluasi pelaksanaan kurikulum

    Evaluasi Kurikulum dan Tracer Study pada program studi Manajemen Olahraga S1 merupakan aspek krusial dalam memastikan relevansi dan efektivitas pendidikan yang disediakan bagi mahasiswa. Dalam era di mana teknologi modern berkembang pesat dan minat terhadap olahraga meningkat, kebutuhan akan adaptasi dan inovasi dalam kurikulum menjadi sangat penting. Dalam beberapa tahun terakhir, teknologi modern telah merevolusi industri olahraga, mulai dari analisis data, penggunaan alat olahraga canggih, hingga strategi pemasaran digital. Program studi Manajemen Olahraga S1 UNESA harus secara proaktif mengevaluasi dan memperbarui kurikulumnya untuk mengintegrasikan pengetahuan dan keterampilan terkait teknologi ini. Hal ini meliputi penambahan mata kuliah baru yang fokus pada digital marketing, analisis data olahraga, dan manajemen event olahraga menggunakan teknologi terkini. 

    Evaluasi kurikulum juga harus memastikan bahwa mahasiswa memperoleh kompetensi dalam menggunakan software analisis statistik, platform media sosial untuk promosi, dan teknologi wearable dalam olahraga. Adaptasi ini tidak hanya menyiapkan mahasiswa untuk tren saat ini tetapi juga untuk inovasi masa depan dalam industri olahraga. Berdasarkan hasil survey terhadap dosen dan stakeholder, diperoleh gambaran bahwa saat ini kurikulum prodi Manajemen Olahraga S1 telah memenuhi sebagian besar harapan stakeholder. Namun demikian masih ada masukan untuk melakukan perubahan.

     

    1. Dasar – Dasar Perubahan

    analisis kebutuhan perubahan kurikulum ditinjau dari berbagai masukan kebutuhan pemangku kepentingan dari hasil tracer study dan atau perubahan kebijakan internal dan eksternal, dan atau perubahan IPTEKS. Di UNESA, perubahan terjadi karena saat ini UNESA menjadi prodi pertama di Indonesia yang memiliki Prodi Manajemen Olahraga S1 dimana kebutuhan lulusan sangat tinggi. Tracer Study, atau studi penelusuran alumni, menjadi alat penting dalam mengukur efektivitas kurikulum dan relevansinya dengan kebutuhan pasar kerja. Melalui Tracer Study, program studi Manajemen Olahraga dapat mengidentifikasi kesuksesan alumni dalam karir mereka dan sejauh mana pengetahuan serta keterampilan yang diperoleh selama kuliah relevan dengan tuntutan profesional mereka. Feedback dari alumni yang bekerja di berbagai sektor industri olahraga, baik di organisasi olahraga, perusahaan start-up teknologi olahraga, hingga lembaga pemasaran olahraga, memberikan insight tentang kebutuhan untuk memperbaharui kurikulum. Informasi ini membantu dalam menyesuaikan materi kursus dan metode pengajaran untuk lebih menekankan pada kemampuan analitis, kreativitas, dan penggunaan teknologi terbaru. Meskipun belum memiliki lulusan karena baru berdiri di tahun 2023, Prodi Manajemen Olahraga berusaha mencari masukan dari stakeholder terkait dengan memberikan kesempatan mahasiswa melakukan magang sedini mungkin. Hasil masukan stakeholder memberikan dasar bahwa reposisi matakuliah perlu dilakukan sesuai saran stakeholder dan readiness mahasiswa.

     

    1. Rumusan Perubahan

    Tingginya minat terhadap olahraga, baik sebagai kegiatan rekreasi maupun kompetitif, menuntut lulusan Manajemen Olahraga untuk memiliki pemahaman yang luas tentang manajemen event olahraga, sponsorship, dan promosi. Kurikulum harus disesuaikan untuk mencakup studi kasus terkini dari event olahraga sukses, strategi pemasaran inovatif, dan pengelolaan fasilitas olahraga yang efisien. Pelatihan praktik juga menjadi semakin penting, dengan mahasiswa yang diberi kesempatan untuk terlibat langsung dalam proyek-proyek manajemen olahraga, kerjasama dengan organisasi olahraga, dan partisipasi dalam event olahraga nyata. Rumusan Perubahan yang terjadi yaitu reposisi mata kuliah di semester awal menjadi semester lima. 

    Rekap PLO Program Studi
    Universitas Negeri Surabaya
    Nama Matakuliah Sks Program Learning Outcomes PLO) Total
    PLO1PLO2PLO3PLO4PLO5PLO6PLO7PLO8PLO9PLO10PLO11
    Branding and Sports Sponsorship 3 50% 50% 100 %
    Introduction to Sports Macroeconomics 3 50% 50% 100 %
    Individual Sports Management 2 22.22% 33.33% 33.33% 11.11% 99.99 %
    Introduction to Sports Microeconomics 3 36.84% 26.32% 36.84% 100 %
    Introduction to Sports Business Planning 3 25.49% 25.49% 25.49% 23.53% 100 %
    Technology Sports 2 50% 50% 100 %
    Financial Governance Sports Management 3 50% 50% 100 %
    Introduction to Sports Science and Organizations 3 26.67% 20% 26.67% 26.67% 100 %
    Sports Consumer Behavior 3 50% 50% 100 %
    Management Sports Martial Arts 2 25% 25% 25% 25% 100 %
    E Sports Management 3 25% 25% 25% 25% 100 %
    Landasan Perancangan Kurikulum Program Studi
    Universitas Negeri Surabaya

    Landasan Perancangan dan Pengembangan Kurikulum
    Kebutuhan Masyarakat dan Industri
    Analisis Kebutuhan Pasar: Memahami kebutuhan dan tren terkini dalam industri olahraga serta persyaratan kompetensi yang diharapkan oleh pemberi kerja.
    Responsivitas terhadap Perubahan Sosial: Mengintegrasikan aspek sosial, ekonomi, dan lingkungan yang mempengaruhi industri olahraga dan masyarakat luas.
    Landasan Filosofis
    Filosofi Pendidikan: Menyusun kurikulum yang mencerminkan nilai dan misi institusi pendidikan dalam menghasilkan lulusan yang beretika, inovatif, dan berkontribusi positif terhadap masyarakat.
    Pengembangan Holistik Mahasiswa: Fokus pada pengembangan intelektual, fisik, emosional, dan sosial mahasiswa.
    Landasan Teoritis
    Teori Pembelajaran: Menerapkan prinsip-prinsip pembelajaran dewasa dan teori pendidikan yang relevan untuk merancang strategi pembelajaran dan penilaian yang efektif.
    Kajian Interdisipliner: Mengintegrasikan pengetahuan dan keterampilan dari berbagai disiplin ilmu yang mendukung kompetensi di bidang manajemen olahraga.
    Landasan Teknologis
    Integrasi Teknologi: Menggunakan teknologi pendidikan terkini untuk mendukung proses pembelajaran dan pengajaran yang efisien dan menarik.
    Kesiapan Menghadapi Perkembangan Masa Depan: Mempersiapkan mahasiswa dengan keterampilan digital dan literasi teknologi yang diperlukan untuk beradaptasi dengan perubahan dan inovasi industri.
    Landasan Psikologis
    Pemahaman tentang Pembelajar: Menerapkan teori psikologi pembelajaran untuk mengakomodasi berbagai gaya belajar dan kebutuhan individu mahasiswa.
    Motivasi dan Pengembangan Diri: Mendesain kurikulum yang memotivasi mahasiswa untuk belajar secara aktif dan mengembangkan diri mereka secara berkelanjutan.
    Regulasi dan Standar Pendidikan
    Kepatuhan terhadap Standar: Mematuhi standar pendidikan nasional dan internasional serta akreditasi program studi.
    Etika dan Hukum: Memasukkan prinsip etika dan hukum yang berlaku dalam pembelajaran dan praktik profesional di bidang olahraga.
    Landasan perancangan dan pengembangan kurikulum harus secara terus-menerus dievaluasi dan diperbarui untuk menyesuaikan dengan perkembangan terkini dalam pendidikan, teknologi, dan industri olahraga. Ini memastikan bahwa program studi tetap relevan, kompetitif, dan mampu memenuhi ekspektasi mahasiswa, industri, dan masyarakat.