Sidia is a education Platform website.
Course Description
The Human Resources Management (HRM) and Organization course discusses the function of Human Resources management in organizations starting from the process of planning, organizing, actualizing and controlling HR in organizations. This course examines the HR process which includes selection, recruitment, placement, job analysis, training and development, compensation, organizational culture, and post-employment processes. The HRM and Organization course discusses the HR process which is carried out holistically by an organization because HRM is a stage that cannot be separated. The learning output is that students can carry out the stages of human resource procurement in organizations starting from the needs analysis process to retirement.
Program Objectives (PO)
- Mahasiswa mampu menjelaskan manajemen SDM dan organisasi dengan tepat
- Mahasiswa mampu menelaah aktivitas-aktivitas manajemen SDM dalam suatu organisasi dengan jelas
- Mahasiswa mampu menunjukkan karakter cerdas, mandiri, jujur, peduli dan tangguh di dalam kegiatan pembelajaran manajemen SDM
- Mahasiswa mampu mengaitkan teori dan praktik manajemen SDM dalam organisasi
Aktifitas Pembelajaran
-
Pertemuan 1 Dapat memahami konsep dan tantangan manajemen sumber daya manusia -
Pertemuan 2 Dapat memahami analisis pekerjaan dalam sumber daya manusia -
Pertemuan 3 Dapat memahami konsep perencanaan dan prediksi kebutuhan sumber daya manusia -
Pertemuan 4 Dapat memahami konsep rekrutmen dan menjelaskan proses seleksi -
Pertemuan 5 Dapat memahami program orientasi dan keputusan penempatan -
Pertemuan 6 Dapat memahami konsep penggajian dan mengidentifikasi komponen kompensasi -
Pertemuan 7 Dapat memahami pengertian, manfaat, dan pelaksanaan perencanaan dan pengembangan karir -
Pertemuan 8 Dapat Mengerjakan Ujian Tengah Semester -
Pertemuan 9 Dapat memahami bagaimana membangun dan memelihara budaya organisasi -
Pertemuan 10 Dapat memahami dinamika kelompok dan implikasinya terhadap perilaku individu dan kinerja organisasi -
Pertemuan 11 Dapat mengidentifikasi konflik dan menentukan strategi negosiasi yang efektif -
Pertemuan 12 Dapat memahami teori-teori kepemimpinan dan berbagai isu kontemporer dalam kepemimpinan -
Pertemuan 13 Dapat memahami konsep dan teknik penilaian kinerja dalam organisasi -
Pertemuan 14 Dapat memahami konsep menghargai keberagaman -
Pertemuan 15 Dapat memahami konsep dan kegiatan yang dilakukan dalam audit sumber daya manusia -
Pertemuan 16 Dapat Mengerjakan Ujian Akhir Semester
References
- Mathis, R. L., & Jackson, J. H. (2008). Human resource management, Twelfth Edition, Thomson/South-Western.
- Dessler, G. (2020). Human Resource Management Sixteenth Edition, Pearson Education, Inc.
- Robbins, S. P. & Judge, T. A. (2018). Essentials of Organizational Behavior Global Edition, Pearson Education Limited.
- Koopmans, L., Bernaards, C. M., Hildebrandt, V. H., De Vet, H. C., & Van der Beek, A. J. (2014). Construct validity of the individual work performance questionnaire. Journal of Occupational and Environmental Medicine, 56(3), 331-337.
- Na-Nan, K., Chaiprasit, K., & Pukkeeree, P. (2018). Factor analysis-validated comprehensive employee job performance scale. International Journal of Quality & Reliability Management, 35(10), 2436-2449.
Lecturer
Difficult Things About Education.
$75$10
More Similar Courses
Related Courses
Advanced Microeconomics
Mata kuliah Ekonomi Mikro Lanjut untuk tingkat doktoral (S3) menghadirkan studi yang sangat mendalam tentang teori, metodologi, dan aplikasi ekonomi mikro dalam konteks yang lebih
Citizenship
This course is an introduction to the nature of Civics which is continued by discussing national identity; national integration; constitution; obligations and rights of the
Introduction to Economic Theory
This course discusses the basic concepts of macroeconomic theory including national income; consumption and savings; investment; COR and ICOR; employment opportunities, income balance for 2
Copyright © 2024 Sinau Digital UNESA All Rights Reserved