Culture And Change Management Course

The increasingly rapid changes in the business environment mean that normal organizational capacity is no longer able to keep up. Organizational changes and development must be carried out in order to create a new dynamic balance between the internal and external environment (internal and external fit) of the organization. However, the concept of balance between an organization‘s internal and external environment often invites debate which adds to the complexity of managing change. Organizational leaders must have in-depth knowledge of change management theory, which contains the concept of planned change, why change (driver for change), the concept of planned change, when (moment to change), what (components of organization to change), intervention design: leading and managing Change How – (Planning for change), Evaluating and Institutionalizing Organizational Development Interventions, Individual, Interpersonal and Group Process Approaches How -Overcoming Resistance to change, Restructuring Organizations How-Anticipating Impacts, How-Consolidating change, able to have the character of Faith, intelligent, independent , honest, caring and tough (Idaman Jelita) as a business person in the HR sector

• PLO-1
  Mampu menunjukkan nilai-nilai agama, kebangsaan dan budaya nasional, serta etika akademik dalam melaksanakan tugasnya
• PLO-3
  Mengembangkan pemikiran logis, kritis, sistematis, dan kreatif dalam melakukan pekerjaan yang spesifik di bidang keahliannya serta sesuai dengan standar kompetensi kerja bidang yang bersangkutan
• PLO-5
  Mampu mengembangkan ilmu, teori serta kerangka konseptual manajemen dan bisnis
• PLO-6
  Mampu memecahkan permasalahan organisasi melalui kajian manajemen dan bisnis dengan pendekatan inter atau multi disipliner
• PLO-8
  Mampu menghasilkan dan mengembangkan ide usaha dalam lingkungan bisnis global secara kreatif
• PLO-9
  Mampu mengelola penelitian bisnis dalam menghadapi dinamika perubahan lingkungan

PO-1
CPMK 1 C5. Mahasiswa mampu mengevalusi teori ilmu manajemen perubahan guna memecahkan masalah yang dihadapi berbagai tipe organisasi dunia usaha dan kelembagaan organiasi nonprofit dengan baik

PO-2
CPMK 2 A5. Mampu mengintegrasikan karakter adaptif terhadap perubahan, beriman, etis, disiplin, mandiri, dalam cerdas, pembelajaran manajemen perubahan dan budaya untuk mengembangkan jiwa entrepreneurship

PO-3
CPMK 3 P5. Mampu mengembangkan ide dalam membuat kebijakan strategis tentang manajemen perubahan untuk studi kasus di organisasi bisnis dan non bisnis