|

|
Universitas Negeri Surabaya
Fakultas Ekonomika dan Bisnis
Program Studi S1 Ekonomi
|
Kode Dokumen
|
SEMESTER LEARNING PLAN
|
|
Course
|
KODE
|
Rumpun MataKuliah
|
Bobot Kredit
|
SEMESTER
|
Tanggal Penyusunan
|
|
Analisis Pasar
|
8722004145
|
Mata Kuliah Wajib Program Studi
|
T=0
|
P=0
|
ECTS=0
|
5
|
1 September 2024
|
|
OTORISASI
|
Pengembang S.P
|
Koordinator Rumpun matakuliah
|
Koordinator Program Studi
|
Febrian, S.E., M.Ec
|
Dr. Tony Seno Aji, S.E., M.E.
|
TONY SENO AJI
|
|
Model Pembelajaran
|
Project Based Learning
|
|
Program Learning Outcomes (PLO)
|
PLO program Studi yang dibebankan pada matakuliah
|
|
PLO-2
|
Menunjukkan karakter tangguh, kolaboratif, adaptif, inovatif, inklusif, belajar sepanjang hayat, dan berjiwa kewirausahaan
|
|
PLO-3
|
Mengembangkan pemikiran logis, kritis, sistematis, dan kreatif dalam melakukan pekerjaan yang spesifik di bidang keahliannya serta sesuai dengan standar kompetensi kerja bidang yang bersangkutan
|
|
PLO-6
|
Mampu menganalisis strategi pemberdayaan potensi ekonomi
|
|
PLO-7
|
Mampu berkomunikasi secara efektif secara lisan dan tertulis di bidang ekonomi
|
|
PLO-8
|
Mampu menerapkan teknologi informasi dalam pemecahan masalah
|
|
PLO-9
|
Mampu mengambil keputusan berdasarkan analisis informasi dan data di bidang perencanaan pembangunan, ekonomi moneter, dan ekonomi publik
|
Program Objectives (PO)
|
|
PO - 1
|
Mahasiswa memiliki kemampuan menerapkan dalam rencana mengembangkan pasar untuk menciptakan pemasaran yang kreatif dan memberikan informasi kegiatan usaha yang dilakukan yang berguna untuk menyesesuaian bisnis starup dalam menjalankan usaha.
|
|
PO - 2
|
Mahasiswa memiliki kemampuan melakukan analisis laporan mengelola keuangan dalam berusaha dengan cara mengidentifikasi, menganalisis dan mengevaluasi informasi yang terdapat di dalam laporan kemajuan dalam memasarkan produk , mengelola usaha serta membantu manajemen di dalam membuat keputusan organisasi dan bisnis terutama membangunloyalitas pelanggan dan memperluas pangsa pasar
|
Matrik PLO-PO
|
| |
| PO | PLO-2 | PLO-3 | PLO-6 | PLO-7 | PLO-8 | PLO-9 | | PO-1 | | ✔ | | | | | | PO-2 | | | | | | ✔ |
|
|
Matrik PO pada Kemampuan akhir tiap tahapan belajar (Sub-PO)
|
| |
| PO |
Minggu Ke |
| 1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
| PO-1 | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | | | | | | | | | | PO-2 | | | | | | | | | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ | ✔ |
|
|
Deskripsi Singkat Mata Kuliah
|
Matakuliah ini mengajarkan agar Mahasiswa memiliki Kemampuan menganalisis kegiatan usaha secara mandiri sebagai syarat mutlak bagi praktisi usaha mandiri , seperti wirausahawan, pelaku bisnis . Mata kuliah ini didesain untuk mengembangkan kemampuan yang diperlukan untuk memahami berwirausaha serta mengevaluasi peluang usaha berdasarkan informasi yang terdapat di kehidupan masyarakat sesuai dengan kebutuhan. Mata kuliah Pemasaran bagi Wirausaha dirancang untuk mendorong minat mahasiswa, sekaligus mempersiapkan mahasiswa untuk menghadapi tantangan secara riil. Menjadi wirausaha bukan menciptakan produk yang inovatif saja tetapi perlu strategi untuk meraih pasar dan menghadapi persaingan sebagai tantangan menghadapi pembeli/pengguna produk. Perkembangan jaman menuntut dan tertantang untuk mencari strategi menjual produk dengan berbagai terobosan-terobosan baru misalnya dengan market place atau penjualan secara online yang nantinya akan menggerus penjualan secara konvensional. Manajemen strategis dapat meningkatkan efektivitas usaha dimulai dari usaha kecil yang harus memiliki proisedur yang dirancang untuk memenuhi kebutuhan konsumen .
|
|
Pustaka
|
Utama :
|
|
- Thomas W. Zimmerer. Norman M. Scarborough, Kewirausahaan dan Manajemen Usaha Kecil, Salemba Empat.
- Hendro, 2011 Dasar-dasar Kewirausahaan, Panduan bagi mahasiswa untuk Mengenal, memahami dan memasuki Dunia Bisnis.
|
|
Pendukung :
|
|
- Tjiptono Fandy, 2015, Strategi Pemasaran Ed. 4, ANDI, Yogyakarta
- Bruce R. Barringer, R. Duane Ireland, 2022, Entrepreneurship, successfully Launching New Ventures, Sixth Edition, Pearson Higher Ed
- Serrano, D.R., et al., 2023, Women as Industry 4.0. entrepreneurs: unlocking the potential of entrepreneurship in Higher Education in STEM-related fields, Journal of Innovation and Entrepreneurship, 10.1186/s13731-023-00346-4
|
|
Dosen Pengampu
|
|
|
Minggu Ke-
|
Kemampuan akhir tiap tahapan belajar
(Sub-PO)
|
Penilaian
|
Bantuk Pembelajaran,
Metode Pembelajaran,
Penugasan Mahasiswa,
[ Estimasi Waktu]
|
Materi Pembelajaran
[ Pustaka ]
|
Bobot Penilaian (%)
|
|
Indikator
|
Kriteria & Bentuk
|
Luring (offline)
|
Daring (online)
|
|
(1)
|
(2)
|
(3)
|
(4)
|
(5)
|
(6)
|
(7)
|
(8)
|
|
1
Minggu ke 1
|
Menganalisis Digital preneurship, serta tips, taktik, dan strategi untuk membangunnya |
- Tren Kewirausahaan, Mengembangkan bisnis dan Trend Baru Entrepreneur ship
- Tren Kewirausahaan, Mengembangkan bisnis dan Jenis Bisnis Digital
|
Bentuk Penilaian : Aktifitas Partisipasif |
Kuliah, Diskusi dalam kelompok Kolaboratif 4 X 50 |
Kuliah, Diskusi dalam kelompok Kolaboratif 4 X 50 |
|
3% |
|
2
Minggu ke 2
|
- Mampu menganalisis pasar & identifikasi masalah konsumen
- Mampu menganalisis bauran pemasaran, kebijakan harga dan promosi
|
- Keterampilan Menjual dan Negosiasi
- Selling Skill Is An Embryo of Entrepreneurship Skill
|
Kriteria:
Penyelesaian soal Pemasaran dengan analisis menyampaikan peluang usaha dengan menghubungkan 4P Bentuk Penilaian : Aktifitas Partisipasif |
Diskusi kelompok dan tanya jawab 4 X 50 |
Diskusi kelompok dan tanya jawab 4 X 50 |
Materi: Keterampilan menjual dan negosiasi Pustaka: Ciptono Fandy: Strategi Pemasaran , Andi Yogyakarta |
3% |
|
3
Minggu ke 3
|
- Mampu menganalisis perbedaan Marketing dan Selling
- Mampu menganalisis pentingnya kualitas dalam visi menjual
- Mampu menganalisis tahapan-tahapan menjual
- Mampu menganalisis cara dan strategi dalam bernegosiasi dan memahami tentang kepuasan pelangan
|
- Keterampilan Menjual dan Negosiasi
- Selling Skill Is An Embryo of Entrepreneurship Skill
|
Kriteria:
Penyelesaian soal Strategi/ Teknik menjual Bentuk Penilaian : Aktifitas Partisipasif |
Diskusi kelompok dan tanya jawab 4 x 50 |
Diskusi kelompok dan tanya jawab 4 x 50 |
Materi: Keterampilan menjual dan negosiasi Pustaka: Ciptono Fandy: Strategi Pemasaran , Andi Yogyakarta |
3% |
|
4
Minggu ke 4
|
- Mampu menganalisis pola pikir pemasaran yang akan digunakan untuk mencapai tujuan pemasarannya
- Mampu menganalisis Strategi pemasaran berisi strategi yang spesifik
|
- Indikator Kepuasan Pelanggan
- Model kepuasan Pelanggan
- Pengukuran Kepuasan Pelanggan
|
Kriteria:
Pedoman penskoran Bentuk Penilaian : Aktifitas Partisipasif |
Penjelasan dan Tanya Jawab 4 x 50 |
Penjelasan dan Tanya Jawab 4 x 50 |
Materi: pemasaran Pustaka: Ciptono Fandy: Strategi Pemasaran , Andi Yogyakarta |
3% |
|
5
Minggu ke 5
|
- Mampu menganalisis pentingnya atribut Produk
- Mampu menganalisis perubahan struktur pasar Dalam memposisikan produk
- Menganalisis lingkup produk yang dicari konsumen
- Mampu menganalisis keanekaragaman produk untuk mengatasi kejenuhan konsumen
|
- Atribut Produk
- Positioning produk
- Lingkup Produk
- Strategi Diversifikasi Produk
|
Kriteria:
Bentuk non tes – Tanya Jawab Bentuk Penilaian : Aktifitas Partisipasif |
Diskusi, Tanya Jawab dan Pembahasan Kasus 4 x 50 |
Diskusi, Tanya Jawab dan Pembahasan Kasus 4 x 50 |
Materi: strategi produk Pustaka: Bruce R. Barringer, R. Duane Ireland, Entrepreneurship, successfullynLaunching New Ventures, Fourth Edition, Prentice Hall |
3% |
|
6
Minggu ke 6
|
- Menganalisis hal-hal yang disiratkan oleh kelompok-kelompok produk berdasarkan distribusinya
- Menganalisis bagaimana dan mengapa pemasaran mengembangkan sistem penyalur yang efektif
- Menganalisis perbedaan jenis distribusi yang membantu memasarkan produk
|
- Tujuan distribusi
- Sistem penyalur yang efektif
- Distribusi intensif, selektif dan eksklusif
|
Bentuk Penilaian : Aktifitas Partisipasif |
Diskusi,Tanya Jawab Pembahasan Kasus 4 x 50 |
Diskusi,Tanya Jawab Pembahasan Kasus 4 x 50 |
Materi: distribusi produk Pustaka: Cannon, Perreaullt, Mc Carthy, Pemasaran Dasar, Pendekatan Manajerial Global , Salemba Empat |
3% |
|
7
Minggu ke 7
|
Mengevaluasi pentingnya pasar untuk mencapai target produk aktual dan pembeli potensial |
Presentasi Kemampuan dalam Mengembangkan Pasar |
Kriteria:
Deskripsi dan metode analisis Bentuk Penilaian : Praktik / Unjuk Kerja |
Presentsi kelompok untuk memahami pentingnya memasarkan produk 4 x 50 |
Presentsi kelompok untuk memahami pentingnya memasarkan produk 4 x 50 |
|
5% |
|
8
Minggu ke 8
|
UTS: Presentasi kemajuan magang |
UTS |
Kriteria:
Kriteria: pedoman penskoran Bentuk Penilaian : Penilaian Hasil Project / Penilaian Produk |
UTS: Presentasi kemajuan magang 4 X 50 |
UTS: Presentasi kemajuan magang
|
|
25% |
|
9
Minggu ke 9
|
- Menganalisis perbedaan utama antara barang dan jasa
- Menganalisis perbedaan diantara berbagai kelas konsumen dan kelompok produk bisnis
- Menganalisis pentingnya kemasan dan peran garansi dalam perencanaan strategi memasarkan produk
|
- Perbedaan produk dan jasa
- Kelas Konsumen
- Kemasan, Peran Garansi
|
Kriteria:
tanya jawab tentang perbedaan produk barang dan jasa Bentuk Penilaian : Aktifitas Partisipasif |
Diskusi kelompok dan Tanya Jawab 4 x 50 |
Diskusi kelompok dan Tanya Jawab 4 x 50 |
Materi: pemasaran Pustaka: Cannon, Perreaullt, Mc Carthy, Pemasaran Dasar, Pendekatan Manajerial Global , Salemba Empat |
3% |
|
10
Minggu ke 10
|
- Mampu menganalisis startegi memetakan produk, kualitas dan harga dengan pesaing
- Menganalisis proses keputusan pembelian dari konsumen
- Mengevaluasi supply dan Demand untuk suatu produk
|
- Product Mapping
- Memahami Teori Permintaan dan Penwaran
- Perilaku Konsumen
|
Kriteria:
- Penyelesaian kasus
- Tehnik dan Metode Analisis Prospektif Strategi Mengembangkan Bisnis
Bentuk Penilaian : Penilaian Portofolio |
Uji Pengetahuan, Tugas Individu dan Kelompok serta Diskusi Kelas 4 x 50 |
Uji Pengetahuan, Tugas Individu dan Kelompok serta Diskusi Kelas 4 x 50 |
Materi: manajemen dan strategi pengembangan bisnis Pustaka: Hendro, 2011 Dasar-dasar Kewirausahaan, Panduan bagi mahasiswa untuk Mengenal, memahami dan memasuki Dunia Bisnis. |
4% |
|
11
Minggu ke 11
|
- Menganalisis pengambilan keputusan bisnis pemula yang bisa dilakukan di rumah
- Menganalisis pentingnya kelengkapan fasilitas fisik sebagai penunjang usaha
- Mengevaluasi layout dalam memasarkan produk agar menjadi daya tarik bagi konsumen
|
- Memilih Lokasi dan Merencanakan Fasilitas: bisnis dari rumah
- Merancang Fasilitas Fisik
- Melengkapi Fasilitas Fisik
|
Kriteria:
Tanya Jawab Pentingnya Lokasi Bisnis Bentuk Penilaian : Penilaian Portofolio |
Kuliah, Presentasi & Diskusi dalam kelompok Kolaboratif 4 x 50 |
Kuliah, Presentasi & Diskusi dalam kelompok Kolaboratif 4 x 50 |
Materi: usaha UMKM Pustaka: Thomas W. Zimmerer. Norman M. Scarborough, Kewirausahaan dan Manajemen Usaha Kecil, Salemba Empat. Hendro, 2011 Dasar-dasar Kewirausahaan, Panduan bagi mahasiswa untuk Mengenal, memahami dan memasuki Dunia Bisnis. Hendro, 2011 Dasar-dasar Kewirausahaan, Panduan bagi mahasiswa untuk Mengenal, memahami dan memasuki Dunia |
4% |
|
12
Minggu ke 12
|
- Menganalisis pentingnya riset pasar dalam membuat rencana pemasaran gerilya dan menguraikan proses riset pasar
- Menganalisis cara bisnis dalam menentukan pasar sasaran
- Menganalisis cara usaha dalam menghadapi persaingan
- Menganalisis pentingnya komunikasi pemasaran melalui WWW
|
- Menyusun Rencana Pemasaran yang Kuat: Pasar Gerilya
- Menentukan Pasar Sasaran
- Keunggulan Bersaing
- Pemasaran di Word Wide Web
|
Kriteria:
Penyelesaian Rencana Pemasaran yang efektif Bentuk Penilaian : Aktifitas Partisipasif |
Presentasi, Diskusi dalam kelompok Tanya jawab,Tugas merancang komunikasi pemasaran. 4 X 50 |
Presentasi, Diskusi dalam kelompok Tanya jawab,Tugas merancang komunikasi pemasaran. 4 X 50 |
Materi: rencana pemasaran Pustaka: Thomas W. Zimmerer. Norman M. Scarborough, Kewirausahaan dan Manajemen Usaha Kecil, Salemba Empat. Hendro, 2011 Dasar-dasar Kewirausahaan, Panduan bagi mahasiswa untuk Mengenal, memahami dan memasuki Dunia Bisnis. Hendro, 2011 Dasar-dasar Kewirausahaan, Panduan bagi mahasiswa untuk Mengenal, memahami dan memasuki Dunia |
3% |
|
13
Minggu ke 13
|
- Menganalisis pentingnya manajemen keuangan dalam menjaga kelangsungan sebuah bisnis beserta ruang lingkupnya
- Mengevaluasi administrasi keuangan, pencatatan transaksi keuangan, peyusunan laporan dan cara menganalisa laporan keuangan
|
- Manajemen dan Administrasi Keuangan: Time Value of Money
- Administrasi dan Pembukuan
- Transaksi Keuangan dan Pelaporan anggaran
|
Kriteria:
Penyelesaian soal Analisis , Likuiditas, Modal Kerja dan Pencatatan transaksi Bentuk Penilaian : Praktik / Unjuk Kerja |
Presentasi & Diskusi dalam kelompok Kolaboratif dan evaluasi 4 x 50 |
Presentasi & Diskusi dalam kelompok Kolaboratif dan evaluasi 4 x 50 |
Materi: manajemen dan administrasi keuangan Pustaka: Thomas W. Zimmerer. Norman M. Scarborough, Kewirausahaan dan Manajemen Usaha Kecil, Salemba Empat. Hendro, 2011 Dasar-dasar Kewirausahaan, Panduan bagi mahasiswa untuk Mengenal, memahami dan memasuki Dunia Bisnis. Hendro, 2011 Dasar-dasar Kewirausahaan, Panduan bagi mahasiswa untuk Mengenal, memahami dan memasuki Dunia |
4% |
|
14
Minggu ke 14
|
- Menganalisis keunggulan dan kelemahan dari bentuk kepemilikan bisnis
- Menganalisis keunggulan dan kelemahan setiap kepemilikan usaha
- Mengevaluasi supply dan demand
|
- Bentuk-bentuk Kepemilikan Usaha: Perusahaan Perseorangan
- Bentuk-bentuk Kepemilikan Usaha: Persekutuan
- Bentuk-bentuk Kepemilikan Usaha: Perseroan
- Bentuk-bentuk Kepemilikan Usaha: bentuk kepemilikan lainnya
|
Kriteria:
Penyelesaian soal mengenai Pengembangan Bisinis Bentuk Penilaian : Praktik / Unjuk Kerja |
Kuliah, Presentasi & Diskusi dalam kelompok Kolaboratif Tugas : Strategi mengembangkan usaha 4 x 50 |
Kuliah, Presentasi & Diskusi dalam kelompok Kolaboratif Tugas : Strategi mengembangkan usaha 4 x 50 |
Materi: kepemilikan bisnis Pustaka: Thomas W. Zimmerer. Norman M. Scarborough, Kewirausahaan dan Manajemen Usaha Kecil, Salemba Empat. Hendro, 2011 Dasar-dasar Kewirausahaan, Panduan bagi mahasiswa untuk Mengenal, memahami dan memasuki Dunia Bisnis. Hendro, 2011 Dasar-dasar Kewirausahaan, Panduan bagi mahasiswa untuk Mengenal, memahami dan memasuki Dunia |
4% |
|
15
Minggu ke 15
|
- Mengevaluasi pentingnya merencanakan modal dalam Bisnis
- Mengevaluasi arti Ketangguhan, Mental, resiko Kegagalan
- Mengevaluasi hal yang menimbulkan semangat berwirausaha bagi pemula maupun yang sedang merintis usaha
|
Sukses Story dalam memasarkan produk |
Kriteria:
Penyelesaian soal Startup wirausaha Bentuk Penilaian : Penilaian Portofolio |
Observasi,wawancara , survey produk dan pasar 4 x 50 |
Observasi,wawancara , survey produk dan pasar 4 x 50 |
|
5% |
|
16
Minggu ke 16
|
UAS: Presentasi final & pengumpulan laporan akhir |
mahasiswa melakukan presentasi produk yang dihasilkan |
Kriteria:
pedoman penskoran Bentuk Penilaian : Penilaian Hasil Project / Penilaian Produk |
presentasi produk 4 x 50 |
presentasi produk 4 x 50 |
|
25% |